2018二級建造師《施工管理》真題與答案解析(16-30)

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小編將2018二級建造師《施工管理》真題與答案解析（1-15）整理如下：

16.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)屬于技術(shù)措施的是( )。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性

C.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃

【答案】B

【解析】AC屬于管理措施;(來源：環(huán)球網(wǎng)校)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

【考點來源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P151

17.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是( )。

A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動

B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工

C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求(來源：環(huán)球網(wǎng)校)

D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

【答案】D

【解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

【考點來源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計劃的作用P131

18. 根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)編制各層(各級)進(jìn)度計劃的緊

前工作是( )。

A.調(diào)查研究和資料收集

B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

C.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D.確定項目的工作編碼

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)確定項目的工作編碼;(來源：環(huán)球網(wǎng)校)

(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

【考點來源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127

19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是( )。

A.收集準(zhǔn)備索賠資料

B.編寫法律訴訟文件

C.防止對方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知

【答案】C

【解析】如果對方提出了索賠要求或索賠報告，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)則自己一方應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有：

(1)抓對方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對抗或平衡對方的索賠要求，以求在最終解決索賠時互相讓步或者互不支付;

(2)針對對方的索賠報告，進(jìn)行仔細(xì)、(來源：環(huán)球網(wǎng)校)認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對方索賠要求或索賠報告不符合實際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實證據(jù)，索賠值計算不合理或不準(zhǔn)確等問題，反擊對方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失。

【考點來源】2Z106052施工合同索賠的程序 P268

20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。(來源：環(huán)球網(wǎng)校)用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是( )元。

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

【答案】A

【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是：200×(11-12)×100=-20000元(來源：環(huán)球網(wǎng)校)。

【考點來源】2Z102054施工成本分析的方法 P122

21. 政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由( )進(jìn)行審核。

A.造價鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價咨詢?nèi)?/p>

C.政府造價管理部門

D.監(jiān)理人

【答案】D

【解析】對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。

【考點來源】2Z106052施工合同索賠的程序 P268

22.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算中，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)相鄰兩項工作之間的時間間隔(LAGi-j)( )。

A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差

B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差

C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差

D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差

【答案】C

【解析】計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi—j相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差(來源：環(huán)球網(wǎng)校)。

【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 P144

23.某土方工程采用單價合同方式，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)投標(biāo)綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m³，清單工程量為6000m³?，F(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m³。則結(jié)算工程款應(yīng)為( )萬元。

A.25

B.20

C.30

D.35

【答案】A

【解析】采用單價合同時，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。

結(jié)算工程款=50×5000=25萬元。

【考點來源】2Z106031單價合同P255

24.采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃時，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。

A.所有工作均按最早開始時間開始

B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始

C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始

D.所有工作均按最遲開始時間開始

【答案】D

【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

【考點來源】2Z102044施工成本計劃的編制方法P112

25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是( )。

A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理評審是管理體系自我保證和(來源：環(huán)球網(wǎng)校)自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評審是對管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價

【答案】B

【解析】管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

【考點來源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行P194

26.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】A

【解析】獎金是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬(來源：環(huán)球網(wǎng)校)。如節(jié)約獎、勞動競賽獎等。

【考點來源】2Z102011按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成P48

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)關(guān)于保險辦理的說法，正確的是( )。

A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險

B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付費用

C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用(來源：環(huán)球網(wǎng)校)

D.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用

【答案】D

【解析】A錯誤。勞務(wù)分包人施工開始前，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。

B錯誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。

C錯誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

【考點來源】2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 P250

28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于( )。

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場處置方案

【答案】A

【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(來源：環(huán)球網(wǎng)校)(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案

【考點來源】2Z105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容P207

29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m³。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m³，完成該土方分項工程的人、材、機(jī)費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為( )元/m³。

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

答案】B

【解析】綜合單價=(人、料、機(jī)費十管理費十利潤)/清單工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m³。

【考點來源】2Z102015工程量清單計價P64

30.下列風(fēng)險控制方法中,適用于(來源：環(huán)球網(wǎng)校)第一類危險物控制的是( )。

A.提高各類施工設(shè)施的可能性

B.隔離危險物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.改善作業(yè)環(huán)境

【答案】B

【解析】第一類危險源控制方法:

可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、(來源：環(huán)球網(wǎng)校)個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險，只能采取預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急計劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。ACD屬于第二類危險源控制的方法。

【考點來源】2Z105022危險源的識別和風(fēng)險控制P205

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