二級建造師施工管理備考練習(xí)題精選(45)
場景(九) 某商業(yè)和辦公樓項(xiàng)目,高29層,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),建筑面積45000平方米,業(yè)主為某一房地產(chǎn)開發(fā)公司。該項(xiàng)目的概算總投資為23000萬元。業(yè)主通過招標(biāo)確定某一國內(nèi)建筑施工企業(yè)為土建工程總承包單位,其合同總價(jià)為16000萬元。該項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包,其合同價(jià)分別為1000萬元和1300萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位,其分包合同總價(jià)為800萬元。業(yè)主投保了建筑工程一切險(xiǎn),并附加第三者責(zé)任險(xiǎn)。建筑工程保險(xiǎn)項(xiàng)目的免賠額為3萬元。
1.該項(xiàng)目的施工承包模式屬于( )。
A.施工總承包
B.施工總分包
C.平行發(fā)包
D.施工總承包管理
2.施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( )。
A.承擔(dān)主體工程施工
B.承擔(dān)所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工
3.若某項(xiàng)目要用施工總承包管理模式,現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應(yīng)由( )決策。
A.工程師
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主
D.施工總承包單位
4.與施工總承包模式相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
D.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期
5.施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是( )。
A.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
B.在開工前合同價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
C.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性小
答案:1.A 2.C 3.C 4.D 5.A
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