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2019房地產(chǎn)估價師《案例分析》試題及答案(六)

更新時間:2019-09-23 17:21:03 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽86收藏25

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某工程項目,業(yè)主通過招標方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。該工程共有10個分項工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎1.2萬元;工期每拖后1天,承包商需承擔逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進度計劃,如圖4.1所示。

http://hqkc.hqwx.com/uploadfile/2019/0923/20190923051758355.jpg

圖4.1 施工進度計劃

該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準的如下事件:

事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分,致使工作B作業(yè)時間拖延4天,工人窩工20個工日,施工機械B閑置5天(臺班費:800元/臺班)。

事件2:4月25日~26日,當?shù)毓╇娭袛?,導致工作C停工2天,工人窩工40個工日,施工機械C閑置2天(臺班費:1000元/臺班);工作D沒有停工,但因停電改用手動機具替代原配動力機械D使工效降低,導致作業(yè)時間拖延1天,增加用工18個工日,原配動力機械D閑置2天(臺班費:800元/臺班),增加手動機具使用2天(臺班費:500元/臺班)。

事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負責采購且應于5月22日到場的材料,直到5月26日清晨才到場;5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處于停工待料狀態(tài),承包商未及時重新搭設;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設腳手架;5月27日恢復正常作業(yè)。由此導致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機械F閑置5天(臺班費:1200元/臺班)。

截止到5月末,其他工程內容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。承包商分別于5月5日(針對事件1、2)和6月10日(針對事件3)向監(jiān)理人提出索賠。

機械臺班均按每天一個臺班計。

<1> 、分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理,并說明理由。

<2> 、對于能被受理的工期索賠事件,分別說明每項事件應被批準的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金?相應的數(shù)額為多少?

<3> 、該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補償標準為日工資的50%;機械閑置補償標準為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%,計算應被批準的費用索賠為多少元。

<4> 、按初始安排的施工進度計劃,如果該工程進行到第6個月末時檢查進度情況為:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在圖4.1中繪制實際進度前鋒線,分析這三項工作進度有無偏差,并分別說明對工期的影響。

參考答案

【正確答案】 事件1:索賠失效,因為承包商提出索賠時間超過了有關規(guī)定的時效期(28天)。

事件2:索賠合理,因為這是應由業(yè)主承擔的風險事件。

事件3:針對業(yè)主負貴采購的材料未按時到場而提出的費用索賠合理,因為這是應由業(yè)主承擔的風險事件;針對腳手架傾倒提出的索賠不合理,因為這是應由承包商承擔的風險事件。

【答疑編號10684937,點擊提問】

【正確答案】 (1)事件2:C、D都是關鍵工作,且兩者是平行工作,工期索賠2天

(2)事件3:不能獲得工期索賠,因為F的總時差10天,大于延誤的時間。

累計工期索賠=2+0=2(天)

(3)承包商可獲得提前工期獎。

數(shù)額為=(150+2-150)×1.2=2.4(萬元)。

【答疑編號10684938,點擊提問】

【正確答案】 費用索賠

事件1:

超過索賠期限,費用索賠不能被監(jiān)理工程師批準。

事件2:

窩工費用索賠:(40×150×50%+2×1000×60%)×(1+9%)=4578.00(元)

新增工作索賠:(18×150+2×500)×(1+10%)×(1+9%)+(2×800×60%)×(1+9%)=5482.70(元)

事件3:(4×20×150×50%+4×1200×60%)×(1+9%)=9679.20(元)

應被批準的為:4578+5482.7+9679.20=19739.9(元)

【答疑編號10684939,點擊提問】

【正確答案】

http://hqkc.hqwx.com/uploadfile/2019/0923/20190923052005414.jpg

圖4.1 施工進度計劃圖

(1)F工作拖延20天,影響緊后工作I最早開始時間20天,其有10天總時差,所以影響總工期10天。

(2)G無進度偏差,對工期無影響。

(3)H工作延誤10天,其有10天的總時差和自由時差,對緊后工作和總工期都無影響。

【答疑編號10684940,點擊提問】

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