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2014年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》考點:租售階段

更新時間:2014-06-30 09:32:20 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第五節(jié) 租售階段

  建設(shè)階段結(jié)束后,除了要辦理竣工驗收和政府批準入住的手續(xù)外,往往要看預(yù)計的開發(fā)成本是否被突破,實際工期較計劃工期是否有拖延。但此時更為關(guān)注的是:在原先預(yù)測的期間內(nèi)能否以預(yù)計的租金或價格水平為項目找到買家或使用者。在很多情況下,為了分散投資風險,減輕債務(wù)融資的壓力,在項目建設(shè)前或建設(shè)過程中就通過預(yù)租或預(yù)售的形式落實了買家或使用者;但在有些情況下,也有可能在項目完工或接近完工時才開始市場營銷工作。

  一、選擇物業(yè)銷售形式

  成功的房地產(chǎn)銷售過程包括3個階段:①為使?jié)撛诘淖饪突蛸徺I者了解物業(yè)狀況而進行的宣傳、溝通階段;②就有關(guān)價格或租金及合同條件而進行的談判階段;③雙方協(xié)商一致后的簽約階段。從市場營銷的具體方式看,分為開發(fā)商自行租售為主和委托物業(yè)代理兩種。

 ?、彘_發(fā)商自行銷售

  在下述情況下開發(fā)商愿采取自行銷售方式:①大型房地產(chǎn)開發(fā)公司。②在房地產(chǎn)市場高漲、市場供應(yīng)短缺。③開發(fā)商所發(fā)展的項目已有較明確,甚至是固定的銷售對象。

  ㈡委托房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)租售 傭金=售價×(0.5%~3%)

  經(jīng)紀機構(gòu)主要職能:促成房地產(chǎn)交易,借此賺取傭金作為報酬。

  1. 房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的作用  參與開發(fā)項目市場營銷工作的全過程

  作用:①通過市場調(diào)查,了解潛在的市場需求,準確地預(yù)測消費者行為、偏好、潮流與品味,協(xié)助或業(yè)主進行準確的市場定位。②通過廣告等市場宣傳活動,對潛在的投資置業(yè)人士進行有效的引導。③從開發(fā)項目的前期策劃到項目租售完畢,物業(yè)代理參與整個開發(fā)過程,協(xié)助最終實現(xiàn)投資收益目標。④按照置業(yè)人士提出的有關(guān)要求(位置、價格、面積大小、建筑特點等),幫助其選擇合適的物業(yè),并為其提供完善的購樓手續(xù)服務(wù)。⑤幫助買賣雙方進行有關(guān)融資安排。⑥提高市場運行效率。

  2. 房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的代理形式

  物業(yè)代理的形式:①聯(lián)合代理與獨家代理。②買方代理、賣方代理和雙重代理。雙重代理,經(jīng)紀機構(gòu)可同時向買賣雙方收取傭金,但傭金總額一般不能高于前兩種代理形式,且雙重代理的身份應(yīng)向有關(guān)各方事先聲明。③首席代理和分代理。

 ?、?選擇房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)應(yīng)注意的問題

  充分了解經(jīng)紀機構(gòu)及其經(jīng)紀人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要考察經(jīng)紀機構(gòu)及其經(jīng)紀人員是否有良好的職業(yè)道德,其中包括物業(yè)代理公司是否只代表委托方的利益,能否為委托方保密,工作過程中是否具有客觀、真實、真誠的作風,在物業(yè)交易過程中除傭金外是否沒有其他利益。

  了解經(jīng)紀機構(gòu)可投入市場營銷工作的資源。

  經(jīng)紀機構(gòu)過往的業(yè)績。看其代理的成功率有多大,看其代理每一個項目的平均銷售周期。

  4. 針對物業(yè)的類型選擇經(jīng)紀機構(gòu)。

  5. 認真簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀合同。簽訂代理合同時,應(yīng)對合同內(nèi)容及每一文字書面和隱含的意義認真考慮。代理合同應(yīng)清楚地說明代理權(quán)存在的時間長短,在什么情況下可中止此項權(quán)利,列明所需支付的費用、代理費(傭金)比例,并說明何時在什么條件下才能支付此項傭金。同時還應(yīng)在合同中載明是獨家代理還是聯(lián)合代理,涉及雇傭另外的代理時,什么是首席代理的權(quán)利,是否連續(xù)處置(租售)該物業(yè)(出于財務(wù)和收益的考慮,有時希望分階段出租或出售某物業(yè))等。精確地表述和代理商之間的關(guān)系可避免以后造成誤解和爭議。

  二、制定租售方案

 ?、?出租還是出售

  首先需要對出租還是出售做出選擇,包括出售面積、出租面積數(shù)量及其在建筑物中的具體位置。住宅項目:大多選擇出售;商用房地產(chǎn)項目:可選擇出租或租售并舉。

  建成的物業(yè)用于出租,還須決定是永久出租還是出租一段時間后將其賣掉。

  ㈡ 租售進度

  租售進度的安排,要考慮與工程建設(shè)進度、融資需求、營銷策略、宣傳策略以及預(yù)測的市場吸納速度協(xié)調(diào)。此時,開發(fā)商往往要準備一個租售進度計劃控制表 , 以利于租售工作按預(yù)定的計劃進行。且租售進度計劃,應(yīng)該根據(jù)市場租售實際狀況,進行定期調(diào)整。

  ㈢ 租售價格

  價格是市場營銷組合因素中十分敏感而又難以控制的因素。掌握科學的房地產(chǎn)定價方法,靈活運用定價策略,確保預(yù)期利潤和其他目標的實現(xiàn),是所有房地產(chǎn)商最關(guān)心的事情。

  定價有三類方法,即成本導向定價法、購買者導向定價法和競爭導向定價法。成本導向:成本加成定價法和目標定價法,購買者導向:認知價值定價法和價值定價法,競爭導向:領(lǐng)導定價法、挑戰(zhàn)定價法和隨行就市定價法。

  1.成本導向定價

  成本加成定價法。加成的含義是一定比率的利潤。這是最基本的定價方法。

  目標定價法:指根據(jù)估計的總銷售收入和估計的銷售量來制定價格的一種方法。要使用損益平衡圖概念。損益平衡圖描述了在不同的銷售水平上預(yù)期的總成本和總收入。

  2.購買者導向定價

  認知價值定價法:是根據(jù)購買者對物業(yè)的認知價值來制定價格的一種方法。定價的關(guān)鍵是顧客對物業(yè)價值的認知,而不是生產(chǎn)者或銷售者的成本。它們利用市場營銷組合中的非價格變量,在購買者心目中確立認知價值,并要求所制定的價格必須符合認知價值。

  價值定價法:確定的價格對消費者來說,代表著“較低(相同)的價格,相同(更高)的質(zhì)量”,即“物美價廉”。價值定價法不僅是制定的產(chǎn)品價格比競爭對手低,而且是對公司整體經(jīng)營的重新設(shè)計,造成公司接近大眾、關(guān)懷民生的良好形象,同時也能使公司成為真正的低成本開發(fā)商,做到“薄利多銷”或“中利多銷”。

  3.競爭導向定價

  房地產(chǎn)市場由于其異質(zhì)性,與其他行業(yè)相比,有較大的自由度決定其價格。在激烈的市場競爭中,公司確定自己在行業(yè)中的適當位置,或充當市場領(lǐng)導者、或充當市場挑戰(zhàn)者、或充當市場跟隨者、或充當市場補缺者。公司在定價方面也要盡量與其整體市場營銷策略相適應(yīng),或充當高價角色、或充當中價角色、或充當?shù)蛢r角色,以應(yīng)付競爭者的價格競爭。

  領(lǐng)導定價法。某公司在房地產(chǎn)業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中踞龍頭老大地位,實力雄厚,聲望極佳,就具備了采用領(lǐng)導定價法的條件,使其制定的價格在同類物業(yè)中居較高的價位。

  挑戰(zhàn)定價法。當物業(yè)質(zhì)量與市場領(lǐng)導者的物業(yè)質(zhì)量相近時,若定價比市場領(lǐng)導者定價稍低或低得較多,可采用挑戰(zhàn)定價法,可擴大市場份額,以爭取成為市場領(lǐng)導者。

  隨行就市定價法。指按照同類物業(yè)的平均現(xiàn)行價格水平定價的方法。市場追隨者在以下情況下往往采用這種定價方法:①難以估算成本;②公司打算與同行和平共處;③如果另行定價,很難了解購買者和競爭者對本公司的價格的反應(yīng)。采用隨行就市定價法,公司在很大程度上就是以競爭對手的價格為定價基礎(chǔ)的,而不太注重自己產(chǎn)品的成本或需求。

  三、制定宣傳與廣告策略

  在房地產(chǎn)市場營銷工作中進行廣告與宣傳的主要目的,是通過該項工作讓潛在的房地產(chǎn)使用者或置業(yè)投資者認識自己所營銷的物業(yè),影響其購買或投資行為及決策,盡可能快速銷售自己所推銷的物業(yè)以實現(xiàn)或物業(yè)持有者的經(jīng)濟目標。

 ?、?市場宣傳策略

  宣傳作為促銷組合因素之一,在刺激目標顧客對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求、增加銷售、改善形象、提高知名度等方面,都起著十分重要的作用。

  宣傳作為一種促銷工具,具有以下重要作用:①利用宣傳來介紹新產(chǎn)品、新品牌,打開市場銷路;②某種產(chǎn)品的市場需求和銷售下降時,可利用宣傳來恢復人們對該產(chǎn)品的興趣,以增加需求和銷售;③知名度低的企業(yè)可利用宣傳來引起人們的注意,提高其知名度;④公共形象欠佳的企業(yè)可利用宣傳來改善形象;⑤利用宣傳來改善國家形象,吸引更多的外國觀光者和外國資本,或爭取國際支援。為提高宣傳效果,加強宣傳管理,在制定宣傳策略時應(yīng)作好以下工作:(1)確定宣傳目標。 (2)選擇宣傳的信息與工具。(3) 實施宣傳方案。(4)評價宣傳效果。

 ?、鎻V告策略

  制定廣告方案時,市場營銷經(jīng)理須先確定目標市場和購買者動機,然后才能做出制定廣告方案所需的五種決策,即所謂的5M:廣告的目標即任務(wù)(Mission)、可用的費用即資金(Money)、應(yīng)傳送的信息(Message)、應(yīng)使用的媒體(Media)和廣告效果評價即衡量(Measurement)。

  在整個開發(fā)過程中每一階段的決策或工作,既要“瞻前”,更須“顧后”,這是開發(fā)商成功與否的關(guān)鍵所在。

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