公務(wù)員漲工資的困局
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國家要發(fā)展，公務(wù)員的素質(zhì)和效率是根本。如果我們還是這種組織架構(gòu)體系，一成不變的人才選拔機制和不透明的監(jiān)督模式，將陷入一個沒有出路的死循環(huán)。而最終為這個不合理現(xiàn)象買單的還是廣大民眾。
為什么該給公務(wù)員漲漲工資為什么該給公務(wù)員漲漲工資
12月2日，中國社會科學(xué)院人口與勞動經(jīng)濟研究所發(fā)布《人口與勞動綠皮書：中國人口與勞動問題報告》，報告關(guān)于公務(wù)員工資方面，提出未來公務(wù)員 工資整體上漲空間有限。而近期關(guān)于公務(wù)員跳槽的新聞也屢見報端。公務(wù)員工資到底是高還是低，社會上也是眾說紛紜。我曾經(jīng)在政府機關(guān)工作了十年，2004年 辭職到外企工作，在我看來，中國公務(wù)員工資并不高。如果繼續(xù)保持公務(wù)員低工資，將不利于提高社會效率。
這個題目，肯定會有很多人質(zhì)疑，他們認(rèn)為公務(wù)員待遇很好，再加上每年抓不少“大老虎”，這些人動輒幾千萬的受賄金額，傳遞給公眾一個錯誤信息就是：當(dāng)公務(wù)員都有腐敗的機會，公務(wù)員有灰色收入，工資只是零花錢而已……其實，這是一個片面的認(rèn)識。
以中央部委為例，從工資結(jié)構(gòu)來看，一名處長的工資一個月大概是8000元，主任科員是5000元。在部委里面，主要的工作就是處長級別的人負(fù)責(zé)，這些人能當(dāng)上司長的是鳳毛麟角，退休前能解決副廳級待遇就算不錯了。
我一個朋友，30出頭就是處長，十幾年過去了，仍然是處長。2003年北京的房價不到一萬一平方，現(xiàn)在呢?房價、物價漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn) 超過工資。中國的大政方針的制定和具體執(zhí)行，都是由這些人來負(fù)責(zé)，你覺得幾千元的工資來購買他們的貢獻(xiàn)是不是很廉價?在外企，一個秘書的薪水都可以超過國 家部委的處長，這公平嗎?
有些人對我的觀點并不茍同，他們認(rèn)為，公務(wù)員壟斷了社會資源，比如醫(yī)療、就學(xué)等，他們比普通人享受了更多的便利，這些便利，不能單純用工資來衡量。
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【摘要】公務(wù)員工資到底是高還是低，社會上也是眾說紛紜。環(huán)球網(wǎng)校公務(wù)員考試頻道編輯轉(zhuǎn)載發(fā)布公務(wù)員漲工資的困局供大家查看。環(huán)球網(wǎng)校公務(wù)員考試頻道還提供了公務(wù)員考試相關(guān)招考備考信息、復(fù)習(xí)資料及精品課程請廣大考生關(guān)注!
我也承認(rèn)，這些是事實，尤其是在2、3線城市，在中國這個依靠人情的社會，這方面的現(xiàn)象的確存在。問題是，到底是什么原因造成這種狀況的?里面有什么內(nèi)在邏輯?根據(jù)這些現(xiàn)象，也不能得出公務(wù)員待遇高這種結(jié)果。
由于社會資源稀缺，對政府的監(jiān)督乏力，導(dǎo)致權(quán)力尋租，部分公務(wù)員自然近水樓臺先得月，導(dǎo)致公眾對整個公務(wù)員隊伍的所作所為頗為不滿。另一方面， 這些便利并不是每一個公務(wù)員都能享受到，在低薪的背景下，他們卻要承擔(dān)繁重的公共事務(wù)和壓力，讓他們的內(nèi)心如何平衡?換句話說，他們沒有享受到制度設(shè)計缺 憾帶來的利益，反而要為此背書。最終的結(jié)局可能就是消極怠工，甚至以折騰民眾為樂趣，最終受害的還是廣大民眾。
以我為例，前段時間我去辦理戶口的時候需要提供已婚證明，我提供了結(jié)婚證，結(jié)果工作人員說這是我太太的結(jié)婚證，不是我的。這是不是很搞笑?我太太和誰結(jié)婚?不就是我嗎?按照邏輯推理已經(jīng)證明我是已婚了。
可是，工作人員非要我回去換。無論我怎么解釋都不行。我來回一趟打車需要200元，花費半天時間，光一個已婚證明就要我跑兩趟，花費400元。這些公務(wù)員貌似秉公執(zhí)法卻不為民眾的便利著想，你如果責(zé)問他：你是我們納稅人養(yǎng)活的!他肯定會很輕蔑地看著你說：與我何干?
這些人，不敢去質(zhì)問體系，只好把憤懣發(fā)泄到來辦事的民眾身上。問題的出現(xiàn)，我們不能把它歸結(jié)為公務(wù)員素質(zhì)低下，事實上，根本原因是因為制度設(shè)計 不合理。因為制度缺陷，讓這些公務(wù)員沒有擺正位置，民眾也沒地方去投訴他們，才導(dǎo)致他們?yōu)E用職權(quán)。比如，他們會振振有詞：我秉公執(zhí)法啊!其奈他何?
關(guān)于工資低的問題，有人可能不認(rèn)同：如果公務(wù)員覺得自己待遇低，可以辭職啊?事實上，不是每一個公務(wù)員都有能力辭職，而辭職也不能解決上述問題。我和政府人員長期打交道，深知他們的難處。當(dāng)公務(wù)員，大家其實還是吃“大鍋飯”。一個部門，哪怕你忙的要死，和那些不干活的同事在工資上看不出差別，在職位晉升上，也很難做到任人唯才。一系列不公平的現(xiàn)象，極大挫傷了廣大公務(wù)員的積極性。
不過話說回來了，如果給公務(wù)員漲工資，在目前的體制下，國家哪有多余的銀子來養(yǎng)活龐大的公務(wù)員隊伍?再說了，普漲工資，也起不到鼓舞士氣的作 用，反而引發(fā)更大的民怨。其實，中國砍掉三分之二的公務(wù)員，能導(dǎo)致政府失靈嗎?我看未必，說不定還提高效率。問題是，這個決心誰敢?所以，權(quán)衡再三，就有 了本文開頭所說的調(diào)研結(jié)果。
國家要發(fā)展，公務(wù)員的素質(zhì)和效率是根本。如果我們還是這種組織架構(gòu)體系，一成不變的人才選拔機制和不透明的監(jiān)督模式，將陷入一個沒有出路的死循環(huán)。而最終為這個不合理現(xiàn)象買單的還是廣大民眾。癥結(jié)在此，然而，令人并不樂觀的是，這種困局短期內(nèi)還看不到曙光!
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