申論時評：公眾更期待省長流淚后“有所作為”
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在屯蘭礦“2.22”特別重大瓦斯爆炸事故調(diào)查組會議上，山西省省長王君哽咽著向死難礦工及礦工家屬致歉。王君說：“屯蘭煤礦瓦斯爆炸事故影響極其壞，我們對不起……死難礦工，也……對不起……他們的家屬……”。
一名省部級干部，在這樣大的場合，當著眾多媒體的面竟然“失態(tài)”哽咽了將近一分鐘，可見他對死難礦工的愧疚有多深、自責有多重。當然，從省長的哽咽中，我們還看到了一名省部級干部“情感化”的一面，也讓人看到了一個更加“真實而生動”的省長形象。但悲泣已無意義，傷者已逝，生者仍需堅強面對。公眾更期待省長流淚之后的“有所作為”。
屯蘭煤礦發(fā)生礦難，或許出乎多數(shù)人的意料，但另一方面也說明，我們在安全生產(chǎn)上還存在諸多死角。礦難已然發(fā)生，死者家屬也好，還是對此有著不可推卸責任的各級官員，目前最大的任務還是應該投入到事故的善后處理工作上來。調(diào)查核實礦難真相，并徹底追究和問責相關責任人，給74名死難礦工一個負責的交待，將是當務之急。
就山西這個事故多發(fā)、礦難頻仍的省份而言，公眾實質(zhì)上也未指望“一名官員”就能從根本上扭轉(zhuǎn)長期形成的不利局面。即使是一名年富力強、工作能力強、經(jīng)驗豐富的主管領導，也未必能立桿見影改變形勢。山西礦難頻發(fā)，原因諸多，有表面上警惕性差、麻痹大意因素，但根源上也與地方政府要GDP、老板要利潤、不法分子撈“黑金”、當?shù)匕傩找钜揽坑嘘P。長期糾結(jié)在一起的矛盾已然根深蒂固，在短時間內(nèi)解決掉，難!而如何才能從根本上找到即要發(fā)展、又要吃飯，還要最大限度避免礦難這樣一條路，需要時間去摸索，需要一個長期的教訓和經(jīng)驗的積累，不可能一蹴而就。所以，王君做為任職時間并不算長的省長，過于內(nèi)疚和自責也大可不必。
但“路，總是有人走出來的”。王君省長未嘗不可為山西遏止礦難摸索出一條新路。譬如：在其剛?cè)温殨r間不長就推行的――山西為有礦市縣選配98名老師型市縣長助理的做法;又如，加大和加強領導干部問責制，制度設計日益嚴苛;以及他以身作則，率先垂范多次表達的“寧聽罵聲，不聽哭聲”、“不要帶血的GDP”的整治礦難的決心。
作為省長王君而言，應將此次礦難當成一種警示和動力，而不應當成一種心理包袱。尤其是，身為有著長期基層工作經(jīng)驗，又深諳煤礦管理的王君，應該有著自己獨特的執(zhí)政方法和遏止礦難思路。至于，是從制度設計上著手，還是法制的推進，亦或打破舊的利益分配格局，以及從嚴懲腐敗入手，都讓人充滿期待。
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