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2014年國(guó)考社會(huì)熱點(diǎn)分析:讓星巴克降價(jià)

更新時(shí)間:2013-10-22 16:12:26 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年國(guó)考社會(huì)熱點(diǎn)分析:讓星巴克降價(jià)

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  近日,有權(quán)威媒體炮轟星巴克暴利,稱(chēng)同樣一杯拿鐵,物料成本不足5元,在孟買(mǎi)只賣(mài)14元多,在北京卻能賣(mài)到27元,幾乎是全球最高。有趣的是,網(wǎng)友回帖大多表示不同意此觀點(diǎn)。

  用物料價(jià)格替代成本價(jià)格,有偷換概念之嫌,不同地區(qū)價(jià)格能否硬性對(duì)比,亦有疑問(wèn),更何況,市場(chǎng)價(jià)格不僅是“成本+利潤(rùn)”那么簡(jiǎn)單,它還體現(xiàn)著供求關(guān)系的現(xiàn)狀。比如沙漠地區(qū)水價(jià)肯定更高,即使在現(xiàn)代交通的助力下,當(dāng)?shù)厝∷杀九c其他地區(qū)差不多,可由于那里水資源更稀缺,如任其浪費(fèi),將帶來(lái)不可逆損失,因此,必須利用價(jià)格杠桿加以制約。

  事實(shí)上,任何一個(gè)健康市場(chǎng)都會(huì)利用供求關(guān)系的杠桿來(lái)分配資源,優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新與品牌,讓相關(guān)企業(yè)得到更多利潤(rùn),因?yàn)閯?chuàng)新能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,品牌有助整體安全,這符合我們的共利。而回報(bào)更多,企業(yè)就會(huì)對(duì)此更多投入。

  正如亞當(dāng)?斯密所說(shuō):面包師早起做面包,不是為了憐憫上早班的人沒(méi)早餐吃,而是為了追求自己的利益。換言之,允許經(jīng)營(yíng)者在規(guī)則允許范圍內(nèi)追求私利,才能更好地滿足共利。

  在人類(lèi)漫長(zhǎng)的歷史中,前賢們提出過(guò)無(wú)數(shù)道德主義的社會(huì)組織構(gòu)想,可哪個(gè)真正得以落實(shí)?哪個(gè)能像開(kāi)放市場(chǎng)與充分競(jìng)爭(zhēng)這樣,徹底改變了人類(lèi)命運(yùn)?現(xiàn)代人享受到的物質(zhì)財(cái)富與服務(wù)水準(zhǔn),是幾個(gè)世紀(jì)前人們做夢(mèng)都想不到的,這充分證明了市場(chǎng)的力量。

  可以批評(píng)企業(yè)是利益動(dòng)物,但當(dāng)領(lǐng)先企業(yè)沒(méi)有違背市場(chǎng)規(guī)則,沒(méi)有觸碰道德底線時(shí),對(duì)其追求利益最大化的職業(yè)行為,應(yīng)審慎對(duì)待。讓星巴克降價(jià),最好的辦法是鼓勵(lì)其他品牌迎頭趕上,形成競(jìng)爭(zhēng)力,而訴諸民族情感、悲情意識(shí)來(lái)逼其降價(jià),很容易變成懲罰強(qiáng)者的反市場(chǎng)行為。

  星巴克的價(jià)格也許定高了,但只要不違法,就應(yīng)尊重企業(yè)的自主權(quán)。況且,咖啡不是生活必需品,嫌貴可以不喝,可問(wèn)題是,與我們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的商品,比這更離譜的高價(jià)又有多少?房?jī)r(jià)、上網(wǎng)費(fèi)、進(jìn)口車(chē)價(jià)等等,為何就不問(wèn)責(zé)不算細(xì)賬呢?

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