2014年國家公務(wù)員考試每日一練:定義判斷

更新時間：2013-11-18 13:24:00 來源：|0

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摘要 2014年國家公務(wù)員考試每日一練:定義判斷習(xí)題

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2014年國家公務(wù)員考試每日一練:定義判斷

　　1. 第一次判敲能緩解第二次的小刺激，這種規(guī)律稱為“貝勃規(guī)律”。它表明當(dāng)人經(jīng)歷強(qiáng)刺激后，之后施與的刺激對他來說會變得微不足道。根括上進(jìn)定義，下列能用貝勃規(guī)律進(jìn)行解釋的是：

　　A.當(dāng)人們從一個明亮的地方進(jìn)入一個光線很差的地方時，一開始會看不清任何物體，但過了一會兒后能很快適應(yīng)黑暗

　　B.得知公司將進(jìn)行第三次裁員時，小王沒有前兩次時那么擔(dān)心，能夠比較平靜地對待了

　　C.甲公司向乙公司出售整套設(shè)備，開始時報價很優(yōu)惠，談判即將結(jié)束時，卻提出加收費(fèi)裝服務(wù)費(fèi)，乙公司人為不可以接受

　　D.小李剛開始工作時兢兢業(yè)業(yè)，熟番環(huán)境后慢慢松懈下來，但周圍人仍覺得他很敬業(yè)

　　2. 外包是一種戰(zhàn)略管理模式，是指企業(yè)為維持核心競爭能力，將非核心業(yè)務(wù)委托培外部的專業(yè)公司，以降低營運(yùn)成本、提高顧客滿意度。離岸外包是外包的一種形式，是指企業(yè)將某項(xiàng)務(wù)委托給海外的某個服務(wù)提供商或者公司在海外的子公司。

　　根據(jù)上述定義，下列不屬于外包的是：

　　A.某家企業(yè)的一個項(xiàng)目需要5名高教級電子工程師，它請國內(nèi)一家人力資源公司幫助招聘

　　B.美國某家公司的一個項(xiàng)目有大量文字資料需要轉(zhuǎn)為電子文本，它請國內(nèi)一家中國公司來完成

　　C.某公司承建中東某個國家的鋼廠，工程的運(yùn)輸部分由這個公司的海外子公司--海運(yùn)公司承擔(dān)

　　D.某家建筑工程公司承建某學(xué)校的一座教學(xué)摟，該校委托另外一家公司進(jìn)行教學(xué)樓的室內(nèi)裝修工作

　　3. 前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與同時期美國的戰(zhàn)機(jī)相比都要落后得多，但因設(shè)計者考慮了整體性能，對各零部件進(jìn)行了更為協(xié)調(diào)的設(shè)計，使該機(jī)在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面達(dá)到當(dāng)時世界一流水平。這一組合協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的令人意想不到的結(jié)果，被后人稱為“米格-25效應(yīng)”。

　　根據(jù)上進(jìn)定義，下列屬于米格-25效應(yīng)的是：

　　A.一家禮品店禮品樣式齊普全、定價也不高，因此生意非常不錯

　　B.小方學(xué)習(xí)服裝設(shè)計后，著裝時從絲巾到鞋都搭配得當(dāng)，給人以美感

　　C.機(jī)關(guān)舉行乒乓球混雙比賽，某處的兩個人配合默契，以絕對優(yōu)勢戰(zhàn)勝了男女單打冠軍的組合

　　D.某電腦公司開發(fā)了一款筆記豐電腦，雖然內(nèi)部配置不高但外觀小巧精美，上市后銷售情況很好

　　4. 自我防御性歸因是指通過強(qiáng)調(diào)自己對積極的、合乎期望的好的結(jié)果的作用，縮小對消極的、不合乎期望的壞結(jié)果的責(zé)任來保護(hù)自尊。

　　根據(jù)上述定義，下列屬于自我防御性歸因的是：

　　A.很多家長認(rèn)為，孩子能否具有創(chuàng)造力關(guān)鍵在于學(xué)校的教育理念是否先進(jìn)

　　B.某公目管理者在總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)時說，一個成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的員工和先進(jìn)的管理方法

　　C.某國GDP水平屢創(chuàng)新低，該國領(lǐng)導(dǎo)人表示，這是受到世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響

　　D.某企業(yè)因經(jīng)營不善而面臨破產(chǎn)，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)營決策上存在失誤

　　5. 價格歧視實(shí)質(zhì)上是一種價格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在同一時間向不同的接受者提高相同的等級相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時，在接受者之間實(shí)行不同的銷售價格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。