2019年高級經(jīng)濟(jì)師考試《實(shí)務(wù)能力》模擬題及答案解析卷五
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佳寶公司是國內(nèi)一家知名的家用廚房電器制造商,主要生產(chǎn)三大類廚房用電器,分別是電烤箱、洗碗機(jī)和消毒柜,全部供應(yīng)國內(nèi)市場。佳寶公司的三種產(chǎn)品市場增長率分別為:電烤箱的市場增長率為 4%,洗碗機(jī)的市場增長率為 9%,消毒柜的市場增長率為 20%。假設(shè)市場增長率以 10%為分界線,10%以上為高增長率,10%以下為低增長率。
佳寶公司的三種產(chǎn)品的市場占有率分別為:電烤箱的市場占有率為 8%,洗碗機(jī)的市場占有率為 30%,消毒柜的市場占有率為 30%。以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場份額與這個(gè)市場上最大的競爭對手的市場份額之比衡量企業(yè)的市場占有率高低,某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場份額與這個(gè)市場上最大的競爭對手的市場份額之比大于 1 表明市場占有率高。佳寶公司三種產(chǎn)品最大競爭對手的市場占有率分別為:電烤箱市場的最大競爭對手是華夏公司,其市場占有率為 40%;洗碗機(jī)市場的最大競爭對手是海藍(lán)公司,其市場占有率為 15%;消毒柜市場的最大競爭對手是達(dá)能公司,其市場占有率為 20%。請用波士頓矩陣進(jìn)行分析,并回答以下幾個(gè)問題。
要求:
(1)請簡要說明波士頓矩陣的原理。
(2)分析佳寶公司三種產(chǎn)品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業(yè)務(wù),并說明其特點(diǎn)。
答案見下頁
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參考答案:
【正確答案】
(1)波士頓矩陣是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)組合作為一個(gè)整體進(jìn)行分析,通常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題,以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去。
(2)佳寶公司洗碗機(jī)的市場增長率為 9%,小于 10%,屬于低速增長。相對市場占有率為30%÷15%=2,大于 1。因此可以判斷洗碗機(jī)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有低增長、強(qiáng)競爭地位,處于成熟的低速增長市場,市場地位有利,盈利率高,不僅本身不需要投資,而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,用以支持其他業(yè)務(wù)發(fā)展。
消毒柜的市場增長率為 20%,大于 10%,屬于高速增長,相對市場占有率為 30%÷20%=1.5,大于 1,因此可以判斷消毒柜屬于明星業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有高增長、強(qiáng)競爭地位,企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資。企業(yè)應(yīng)對之進(jìn)行資源傾斜。
電烤箱的市場增長率為 4%,小于 10%,屬于低速增長,相對市場占有率為 8%÷40%=0.2,小于 1,因此可以判斷電烤箱屬于瘦狗業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有低增長、弱競爭地位,處于飽和的市場之中,競爭激烈、盈利率低,不能成為現(xiàn)金來源。若能自我維持,則應(yīng)收縮經(jīng)營范圍;若是難以為謎,則應(yīng)果斷清理。
【答案解析】
【該題針對“業(yè)務(wù)組合管理模型”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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