2016監(jiān)理工程師最新模擬題 法規(guī)預(yù)熱試題1

　　【摘要】2015年監(jiān)理工程師考試已落下帷幕，成績查詢已告一段落，首先祝賀在考試中取得理想成績的考友們。如果有些考友今年考的不甚理想，我 們可以來年再戰(zhàn)。基本理論和相關(guān)法規(guī)是監(jiān)理工程師考試中的基礎(chǔ)學(xué)科，考友們需認(rèn)真對(duì)待，并結(jié)合模擬試題來檢驗(yàn)自己復(fù)習(xí)的程度。小編跟大家分享一篇：2016監(jiān)理工程師最新模擬題 法規(guī)預(yù)熱試題1，希望能幫到大家!更多復(fù)習(xí)資料及模擬題請(qǐng)持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道!

　　一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是(　　)。

　　A.為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法

　　B.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量

　　C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作

　　D.熱愛本職工作

　　2.監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則是(　　)。

　　A.服務(wù)性

　　B.公正性

　　C.科學(xué)性

　　D.獨(dú)立性

　　3.建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨工作是(　　)階段的工作。

　　A.生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　B.施工安裝

　　C.竣工驗(yàn)收

　　D.建設(shè)準(zhǔn)備

　　4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職務(wù)及職責(zé)的確定，應(yīng)根據(jù)(　　)的原則，進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，并確定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核。

　　A.公正、獨(dú)立、自主

　　B.才職相稱

　　C.熱情服務(wù)

　　D.責(zé)權(quán)一致

　　5.建設(shè)工程具備了開工條件并取得(　　)后才能開工。

　　A.施工許可證

　　B.質(zhì)量保證體系

　　C.供貨及運(yùn)輸協(xié)議

　　D.施工圖設(shè)計(jì)

　　6.就監(jiān)理的工程類別看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修工程等類別，而各類工程所包含的專業(yè)累計(jì)多達(dá)200余項(xiàng)。這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)(　　)的特點(diǎn)。

　　A.技能全面

　　B.范圍廣泛

　　C.責(zé)任重大

　　D.內(nèi)容復(fù)雜

　　7.由于主動(dòng)控制在計(jì)劃實(shí)施之前采取措施，降低了目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用，說明主動(dòng)控制是一種(　　)。

　　A.前饋控制

　　B.實(shí)時(shí)控制

　　C.事前控制

　　D.動(dòng)態(tài)控制

　　8.監(jiān)理直接成本是指(　　)。

　　A.全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支

　　B.工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除各種費(fèi)用后的余額

　　C.監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本

　　D.工程建設(shè)投資的全部成本

　　9.建設(shè)工程的建造過程和設(shè)備購置等活動(dòng)都屬于控制流程的(　　)環(huán)節(jié)。

　　A.投入

　　B.對(duì)比

　　C.轉(zhuǎn)換

　　D.反饋

　　10.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于投資控制技術(shù)措施的是(　　)。

　　A.對(duì)材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位

　　B.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系

　　C.正確處理施工單位的索賠事宜

　　D.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施

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　　11.在建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)中，將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的目的是(　　)。

　　A.直接糾偏

　　B.重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值

　　C.確定是否發(fā)生偏離

　　D.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)

　　12.以下對(duì)目標(biāo)控制效果的表述，正確的是(　　)。

　　A.目標(biāo)控制的效果是客觀的，而人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是主觀的

　　B.目標(biāo)控制的效果和人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是主觀的

　　C.目標(biāo)控制的效果是主觀的，而人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是客觀的

　　D.目標(biāo)控制的效果和人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是客觀的

　　13.建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因而必須對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制。在設(shè)計(jì)階段，主要是解決(　　)。

　　A.“做什么”和“如何做”的問題，使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化

　　B.“誰來做”的問題，使工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到承包商

　　C.“如何做”的問題，通過具體的施工解決“做出來”的問題，使建設(shè)工程形成實(shí)體，將工程質(zhì)量目標(biāo)物化地體現(xiàn)出來

　　D.工程實(shí)際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量的問題

　　14.與(　　)階段相比，設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。

　　A.招標(biāo)

　　B.可行性研究

　　C.保修

　　D.施工

　　15.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位進(jìn)度控制的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制

　　B.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案

　　C.協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開展設(shè)計(jì)工作，力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行

　　D.進(jìn)行設(shè)計(jì)過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決

　　16.監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，明確監(jiān)理工作的內(nèi)容后，應(yīng)進(jìn)行的步驟是(　　)。

　　A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　B.制定信息流程

　　C.設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)

　　D.制定工作流程

　　17.按風(fēng)險(xiǎn)(　　)分類，可將風(fēng)險(xiǎn)分為國別(地區(qū))風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.分析依據(jù)

　　B.分布情況

　　C.潛在損失形態(tài)

　　D.產(chǎn)生的原因

　　18.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循(　　)的原則。

　　A.先排除，后懷疑

　　B.排除與確認(rèn)并重

　　C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　D.經(jīng)濟(jì)效率

　　19.按建設(shè)工程(　　)進(jìn)行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.時(shí)間

　　B.結(jié)構(gòu)

　　C.目標(biāo)

　　D.因素

　　20.制定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制措施必須以(　　)為依據(jù)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果

　　B.定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果

　　C.風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的數(shù)據(jù)

　　21.由于所采用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法過于簡單和一般化，沒有針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，或者缺乏建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)資料，或者沒有針對(duì)特定建設(shè)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查等，都可能導(dǎo)致(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤

　　B.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)決策延誤

　　D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤

　　22.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員(　　)。

　　A.權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增

　　B.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞增

　　C.權(quán)責(zé)逐層遞增，而人數(shù)卻逐層遞減

　　D.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞減

　　23.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，是監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制措施中進(jìn)度控制的(　　)措施。

　　A.技術(shù)

　　B.組織

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.合同

　　24.以下對(duì)項(xiàng)目總承包模式與項(xiàng)目總承包管理模式的表述，正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目總承包管理模式直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工

　　B.項(xiàng)目總承包模式?jīng)]有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體

　　C.項(xiàng)目總承包管理模式有自己的設(shè)計(jì)和施工力量，但是將承接的設(shè)計(jì)與施工任務(wù)全部分包出去

　　D.項(xiàng)目總承包模式合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小

　　25.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的(　　)。

　　A.綱領(lǐng)性文件

　　B.指令性文件

　　C.方案性文件

　　D.指導(dǎo)性文件

　　26.監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.委托監(jiān)理合同履行情況概述

　　B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)

　　D.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)

　　27，建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決策層由(　　)和其他助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。

　　A.各專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.監(jiān)理員

　　C.檢查員

　　D.總監(jiān)理工程師

　　28.下列關(guān)于純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的表述，正確的是(　　)。

　　A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

　　B.純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

　　C.純風(fēng)險(xiǎn)不但不會(huì)造成損失，而且有時(shí)可能會(huì)帶來額外的收益

　　D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的誘惑力，因而其帶來的額外收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于損失

　　29.監(jiān)理工作總結(jié)不包括(　　)。

　　A.工程竣工總結(jié)

　　B.專題總結(jié)

　　C.階段工作總結(jié)

　　D.月報(bào)總結(jié)

　　30.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商對(duì)分包單位管理問題的協(xié)調(diào)，說法正確的是(　　)。

　　A.分包商在施工中發(fā)生的問題，由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，監(jiān)理工程師幫助協(xié)調(diào)

　　B.分包合同發(fā)生的索賠問題，一般由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，涉及總包合同中業(yè)主義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總包商通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠

　　C.當(dāng)分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時(shí)，以總包合同條款為準(zhǔn)

　　D.分包合同可以解除總包商對(duì)總包合同所承擔(dān)的部分責(zé)任和義務(wù)

　　31.工程監(jiān)理企業(yè)不具有(　　)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。

　　A.投資決策權(quán)

　　B.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)

　　C.質(zhì)量否決權(quán)

　　D.指令權(quán)

　　32.監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等，決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(　　)。

　　A.管理層次的數(shù)量

　　B.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式

　　C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適應(yīng)性

　　D.采取分工形式還是協(xié)作形式

　　33.不屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的是(　　)。

　　A.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同

　　B.組織現(xiàn)場勘察與答疑會(huì)，回答投標(biāo)人提出的問題

　　C.制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃

　　D.辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)

　　34.在建設(shè)項(xiàng)目管理的類型中，(　　)最為普遍，所涉及的問題最多，也最復(fù)雜，需要系統(tǒng)運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論。

　　A.為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　B.為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　C.為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　D.為設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　35.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標(biāo)方面的服務(wù)是(　　)。

　　A.監(jiān)理

　　B.基本設(shè)計(jì)

　　C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　D.合同談判

　　36.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是(　　)。

　　A.老師調(diào)查法

　　B.初始清單法

　　C.流程圖法

　　D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　37.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是(　　)。

　　A.訪問協(xié)調(diào)法

　　B.會(huì)議協(xié)調(diào)法

　　C.書面協(xié)調(diào)法

　　D.交談協(xié)調(diào)法

　　38.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程宜采用(　　)模式。

　　A.CM

　　B.Partnering

　　C.Proj ect Controlling

　　D.EPC

　　39.施工實(shí)施期收集的信息應(yīng)該分類并由專門的部門或?qū)Ｈ朔旨?jí)管理，項(xiàng)目監(jiān)理部可以收集的信息是(　　)。

　　A.工程準(zhǔn)備階段文件

　　B.建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場、加工、保管和使用等信息

　　C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成、進(jìn)場人員資質(zhì)

　　D.建設(shè)工程場地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù)

　　40.新的工程在施工過程中可以吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，避免重犯以往的錯(cuò)誤，這體現(xiàn)了建設(shè)工程文件檔案資料的(　　)。

　　A.隨機(jī)性

　　B.繼承性

　　C.時(shí)效性

　　D.綜合性

　　41.收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息，應(yīng)側(cè)重在監(jiān)理單位的(　　)階段。

　　A.設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備

　　B.施工和竣工驗(yàn)收

　　C.施工招投標(biāo)和施工

　　D.項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)

　　42.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由(　　)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

　　A.施工單位

　　B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　C.業(yè)主

　　D.總監(jiān)理工程師

　　43.質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由(　　)，送城建檔案管理部門保存。

　　A.建設(shè)單位長期保存、監(jiān)理單位短期保存

　　B.建設(shè)單位永久保存、監(jiān)理單位長期保存

　　C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存

　　D.建設(shè)單位短期保存、監(jiān)理單位長期保存

　　44.《建筑法》規(guī)定，按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工超過6個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)(　　)。

　　A.向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期

　　B.重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)

　　C.按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示

　　D.承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任

　　45.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，(　　)屬于施工工作的指導(dǎo)文件。

　　A.工程定位測(cè)量資料

　　B.建筑物沉降觀測(cè)記錄

　　C.施工組織設(shè)計(jì)

　　D.勘察設(shè)計(jì)文件

　　46.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位未向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案的，責(zé)令改正，處(　　)的罰款。

　　A.5萬元以上l0萬元以下

　　B.1萬元以上l0萬元以下

　　C.10萬元以上

　　D.5萬元以上

　　47.由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動(dòng)稱為(　　)。

　　A.巡視

　　B.旁站

　　C.平行檢驗(yàn)

　　D.見證

　　48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在設(shè)計(jì)交底前，(　　)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

　　A.總監(jiān)理工程師代表

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)理單位

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　49.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)(　　)審查。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師代表

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.監(jiān)理員

　　50.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，大中型公用事業(yè)工程是指項(xiàng)目總投資額在(　　)萬元以上的科技、教育和文化等項(xiàng)目。

　　A.1 000

　　B.2 000

　　C.3 000

　　D.5 000

　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　51.科學(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出(　　)的原則。

　　A.優(yōu)化決策

　　B.競爭擇優(yōu)

　　C.委托監(jiān)理

　　D.借鑒先進(jìn)的科技水平

　　E.結(jié)合我國國情

　　52.項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究，可行性研究的作用是為建設(shè)項(xiàng)目(　　)提供依據(jù)。

　　A.投資決策

　　B.銀行貸款

　　C.科學(xué)實(shí)驗(yàn)

　　D.設(shè)備制造

　　E.申請(qǐng)專利

　　53.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容主要是建設(shè)工程(　　)。

　　A.合同管理

　　B.竣工驗(yàn)收

　　C.目標(biāo)控制

　　D.協(xié)調(diào)管理

　　E.信用管理

　　54.以下對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式的表述，正確的有(　　)。

　　A.業(yè)主可以按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位

　　B.業(yè)主只能委托1家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)

　　C.在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好總體協(xié)調(diào)工作，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作的有效運(yùn)行

　　D.在這種模式下，監(jiān)理工程師必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查、確認(rèn)工作

　　E.采用這種模式，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

　　55.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制需進(jìn)行全過程控制，下列表述中正確的有(　　)。

　　A.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接

　　B.進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作

　　C.在建設(shè)工程實(shí)施階段，影響進(jìn)度的程度從設(shè)計(jì)階段到施工階段開始前迅速降低

　　D.業(yè)主方的總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)度控制起重要作用

　　E.全過程控制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)階段的重要性

　　56.主動(dòng)控制是一種(　　)。

　　A.開環(huán)控制

　　B.事中控制

　　C.事前控制

　　D.事后控制

　　E.前饋控制

　　57.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性，又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征，投資總額和總工期應(yīng)分解到(　　)。

　　A.單位工程

　　B.主體工程

　　C.分部工程

　　D.分項(xiàng)工程

　　E.專業(yè)工程

　　58.在建設(shè)工程實(shí)施過程中，累計(jì)投資在(　　)緩慢增加。

　　A.施工階段

　　B.竣工驗(yàn)收階段

　　C.保修階段

　　D.設(shè)計(jì)階段

　　E.招標(biāo)階段

　　59.項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其(　　)，供國家決策機(jī)構(gòu)選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。

　　A.經(jīng)濟(jì)合理性

　　B.建設(shè)的必要性

　　C.建設(shè)條件的可行性

　　D.獲利的可能性

　　E.社會(huì)通用性

　　60.監(jiān)理工程師在施工招標(biāo)階段進(jìn)行目標(biāo)控制的具體任務(wù)是(　　)。

　　A.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作

　　B.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收

　　C.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件

　　D.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同

　　E.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作

　　61.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)分類

　　D.實(shí)施決策

　　E.檢查

　　62.因建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由(　　)組成。

　　A.材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜

　　B.貨幣的時(shí)間價(jià)值

　　C.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用

　　D.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用

　　E.延期投入使用的收入損失

　　63.在施工招投標(biāo)階段的信息收集，有助于(　　)。

　　A.幫助建設(shè)單位選擇施工單位

　　B.協(xié)助建設(shè)單位編寫招標(biāo)書

　　C.監(jiān)理工程師開展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作

　　D.避免建設(shè)單位決策失誤

　　E.簽訂施工合同

　　64.常見的計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式有(　　)。

　　A.自我保險(xiǎn)

　　B.建立非基金儲(chǔ)備

　　C.從現(xiàn)金凈收入中支出

　　D.第三方擔(dān)保

　　E.母公司保險(xiǎn)

　　65.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)包括(　　)。

　　A.招標(biāo)發(fā)包工作難度大

　　B.建設(shè)周期較長

　　C.合同數(shù)量多，管理困難

　　D.投資控制難度大

　　E.質(zhì)量控制難度大

　　66.在監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法中，按時(shí)計(jì)算法主要適用于(　　)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

　　A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

　　B.臨時(shí)性

　　C.短期

　　D.長期

　　E.大型和特大型建設(shè)工程

　　67.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中合理劃分各職能部門，應(yīng)依據(jù)(　　)，將投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動(dòng)或按子項(xiàng)分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項(xiàng)目管理部門。

　　A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　B.合同結(jié)構(gòu)情況

　　C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源

　　D.管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性

　　E.建設(shè)工程的集中或分散情況

　　68.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到(　　)。

　　A.具有良好的職業(yè)道德

　　B.提高專業(yè)技術(shù)能力

　　C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款

　　D.提高綜合分析判斷問題的能力

　　E.維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益

　　69.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作有(　　)。

　　A.審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證

　　B.對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，采取對(duì)策

　　C.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄

　　D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題

　　E.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工

　　70.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的表述，正確的有(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一個(gè)部分

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理要服從于建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃

　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理是為建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的

　　E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容

　　71.工程咨詢公司為貸款方服務(wù)的常見形式有(　　)。

　　A.提供合同咨詢服務(wù)

　　B.提供技術(shù)咨詢服務(wù)

　　C.編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)的計(jì)劃

　　D.對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

　　E.對(duì)已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督

　　72.在項(xiàng)目決策階段收集的信息中，屬于項(xiàng)目相關(guān)市場方面的信息有(　　)。

　　A.原輔料的來源

　　B.預(yù)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)

　　C.社會(huì)需求量

　　D.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期

　　E.資金籌措渠道

　　73.建設(shè)單位在建設(shè)工程檔案資料管理中的職責(zé)有(　　)。

　　A.對(duì)列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件

　　B.向參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全

　　C.負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作，也可委托承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位完成，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照所在地相關(guān)文件執(zhí)行

　　D.對(duì)工程檔案資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任

　　E.在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位簽訂協(xié)議、合同時(shí)，應(yīng)對(duì)工程文件的套數(shù)、費(fèi)用和質(zhì)量等提出明確要求

　　74.編制卷內(nèi)文件時(shí)，(　　)不編寫頁號(hào)。

　　A.參考文獻(xiàn)

　　B.卷內(nèi)備考表

　　C.案卷封面

　　D.卷內(nèi)目錄

　　E.扉頁

　　75.根據(jù)《建筑法》相關(guān)規(guī)定，以下關(guān)于建筑工程承包的說法，正確的有(　　)。

　　A.承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程

　　B.大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由2家以上的承包單位聯(lián)合共同承包

　　C.禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人

　　D.建筑工程總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人

　　E.禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位

　　76.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有(　　)。

　　A.不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程

　　B.必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　C.就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向監(jiān)理單位作出詳細(xì)說明

　　D.依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程

　　E.建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人

　　77.違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位有(　　)行為的，責(zé)令限期改正，逾期未改的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。

　　A.未編制拆裝方案、制定安全施工措施

　　B.未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查

　　C.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工

　　D.未向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理移交手續(xù)

　　E.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告

　　78.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位的(　　)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

　　A.起重信號(hào)工

　　B.垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員

　　C.登高架設(shè)作業(yè)人員

　　D.爆破作業(yè)人員

　　E.鋼筋作業(yè)人員

　　79.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的(　　)，確定能夠保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。

　　A.質(zhì)量管理體系

　　B.技術(shù)管理體系

　　C.質(zhì)量保證體系

　　D.組織管理體系

　　E.檢查驗(yàn)收體系

　　80.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，(　　)。

　　A.責(zé)令改正，沒收違法所得

　　B.處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款

　　C.責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)

　　D.情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書

　　E.造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)賠償損失

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.C 2.B 3.A 4.D 5.A 6.B 7.C 8.C 9.C 10.A 11.C 12.A 13.A 14.D 15.C

　　16.C 17.B 18.B 19.C 20.B 21.D 22.A 23.B 24.D 25.A 26.D 27.D 28.B

　　29.C 30.C 31.B 32.B 33.C 34.C 35.D 36.C 37.C 38.A 39.B 40.B 41.D

　　42.B 43.B 44.B 45.C 46.B 47.D 48.B 49.A 50.C

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　51.ABC 52.ABCD 53.CD 54.AD 55.ABD 56.ACE 57.AC 58.BCD 60.ACE 61.ABDE

　　62.BDE 63.ABE 64.ABCE 65.CD 66.BC 67.ABC 68.ABCD 69.BDE 70.ABDE 71.DE

　　72.BCD 73.ABCE 74.BCD 75.ABCE 76.ABD 77.BCE 78.ABCD 79.ABC 80.ABCD

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