2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(交通)》萬人模考試題及解析(一)
2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)
一、單項(xiàng)選擇題(共80題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一一個(gè)最符合題意)
1.屬于企業(yè)投資公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序的是()。
A.根據(jù)規(guī)劃,開展預(yù)可行性研究,編制項(xiàng)目建議書
B.開工備案后組織工程實(shí)施
C.交通運(yùn)輸主管部門組織竣工驗(yàn)收,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)
D.投資人編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,按規(guī)定報(bào)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)
2.屬于被動(dòng)控制的是( ) 。
A.編制監(jiān)理計(jì)劃
B.旁站監(jiān)理
C.監(jiān)理抽檢
D.監(jiān)理指令單
3.示范創(chuàng)建項(xiàng)目品質(zhì)工程評(píng)價(jià),說法正確的是()。
A.在工程項(xiàng)目完成交工驗(yàn)收滿2年且不超過5年時(shí)進(jìn)行
B.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后且不超過2年時(shí)進(jìn)行
C.以已經(jīng)竣工驗(yàn)收的三、四級(jí)農(nóng)村公路項(xiàng)目為評(píng)價(jià)對(duì)象
D.在項(xiàng)目主體工程完成建安費(fèi)的50%后且交工驗(yàn)收前進(jìn)行
4.為使不合格產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施稱為()。
A.返工
B.返修(加固)
C.報(bào)廢
D.降級(jí)
5.1S0質(zhì)量管理體系中,過程方法管理原則的基本內(nèi)容是()。
A.應(yīng)用PDCA循環(huán)
B.組織全員參與
C.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
D.注重關(guān)系管理
6.屬于工程質(zhì)量監(jiān)理的組織措施的是()。
A.檢查施工單位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況
B.嚴(yán)格審查合同工程開工條件和分項(xiàng)工程開工條件
C.嚴(yán)格執(zhí)行施工合同約定的獎(jiǎng)罰條款
D.督促施工單位及時(shí)支付材料款和農(nóng)民工工資
7.首件工程制的實(shí)施對(duì)象是施工合同段內(nèi)所屬的()。
A.所有的分項(xiàng)工程,
B.所有的分部工程
C.關(guān)鍵的分項(xiàng)工程
D.關(guān)鍵的分部工程
8.屬于廢品的水泥的指標(biāo)是()
A.氧化鎂含量
B.終凝時(shí)間
C.細(xì)度
D.不溶物
9.鋼筋機(jī)械連接接頭的型式檢驗(yàn)試件不應(yīng)少于()個(gè)。
A.2
B.3
C.5
D.9
10.樁的靜承載力試驗(yàn),在同一條件下,試樁數(shù)不宜少于總樁數(shù)的( ) 并不應(yīng)少于( ) 根。
A.1%,3
B.1%,2
C.2%,3
D.2%,2
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2024年監(jiān)理工程師考試時(shí)間
5月18日
上午 9:00—11:00 建設(shè)工程合同管理
下午 14:00—17:00 建設(shè)工程目標(biāo)控制(3個(gè)專業(yè))
5月19日
上午 9:00—11:00 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)
下午 14:00—18:00 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(3個(gè)專業(yè))
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監(jiān)理工程師歷年真題及解析
2024年監(jiān)理工程師考試現(xiàn)正是考前備考階段,為幫助大家更好的備考監(jiān)理考試,小編整理了2022-2023年監(jiān)理考試真題及答案解析,供大家參考。
監(jiān)理工程師(2022年-2023年)真題及解析 | ||
年份 | 科目 | 真題解析 |
2023年 | 合同管理 | 點(diǎn)擊下載 |
理論和法規(guī) | 點(diǎn)擊下載 | |
目標(biāo)控制(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
目標(biāo)控制(交通) | 點(diǎn)擊下載 | |
案例分析(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
2022年11月 | 合同管理 | 點(diǎn)擊下載 |
理論和法規(guī) | 點(diǎn)擊下載 | |
目標(biāo)控制(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
案例分析(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
2022年5月 | 合同管理 | 點(diǎn)擊下載 |
理論和法規(guī) | 點(diǎn)擊下載 | |
目標(biāo)控制(土建) | 點(diǎn)擊下載 | |
案例分析(土建) | 點(diǎn)擊下載 |
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