2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題二

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　　案例分析一：

　　某項工程，鋼筋混凝土大板結(jié)構(gòu)，地下2層，地上18層，基礎(chǔ)為整體底板，混凝土工程量為840m3，底板底標(biāo)高一6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計確定，土方采用大開挖放坡施工方案，開挖土方工期20天，澆筑底板混凝土24小時連續(xù)施工需4天。

　　「問題」

　　1.施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前8天提交了一份請求報告，報告請求延期10天開工，其理由為：

　　(1)電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢;

　　(2)由鐵路部門運(yùn)輸?shù)?臺施工單位自有施工主要機(jī)械在開工后8天才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場;

　　(3)為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。

　　監(jiān)理工程師接到報告后應(yīng)如何處理，為什么?

　　2.基坑開挖進(jìn)行18天時，發(fā)現(xiàn)一6m地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報告不符。監(jiān)理工程師及時進(jìn)行了以下工作：

　　(1)通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況。

　　(2)通知業(yè)主與設(shè)計單位洽商修改基礎(chǔ)設(shè)計，設(shè)計時間為5天交圖。確定局部基礎(chǔ)深度加深到一7.5m，混凝土工程量增加70m3

　　(3)通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4天。

　　1)監(jiān)理工程師應(yīng)核準(zhǔn)哪些項目的工期順延?應(yīng)同意延期幾天?

　　2)對哪些項目(列出項目名稱內(nèi)容)應(yīng)該準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

　　3.工程所需的200個鋼門窗框是由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨，鋼門窗框運(yùn)達(dá)施工單位工地倉庫，并經(jīng)入庫驗收。施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗時，發(fā)現(xiàn)有10個鋼窗框有較大變形，即下令施工單位拆除，經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦蟆?/p>

　　對此事故監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

　　4.業(yè)主供貨，由施工單位選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢，進(jìn)行聯(lián)動無負(fù)荷試車時需電力部門和施工單位及有關(guān)外部單位進(jìn)行某些配合工作。試車檢驗結(jié)果表明，該集中空調(diào)設(shè)備的某些主要部件存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，需要更換。

　　(1)按照合同規(guī)定的責(zé)任，試車應(yīng)由誰組織?

　　(2)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

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　　參考答案：

　　1.監(jiān)理工程師接到報告后應(yīng)該：

　　(1)予以認(rèn)可，因外電力供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

　　(2)不予認(rèn)可，因?qū)偈┕挝蛔杂袡C(jī)械延誤，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

　　(3)不予認(rèn)可，因準(zhǔn)備輔助施工設(shè)施屬施工準(zhǔn)備工作的一部分，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)同意延期4天開工。

　　2.(1)應(yīng)核準(zhǔn)延長工期的項目天數(shù)為：地質(zhì)勘探時間：2天修改設(shè)計時間：5天增加澆筑混凝土工作量時間：1天，即

　　(7.5-6)×4/6=1

　　加深土方開挖的時間：4天

　　(2)應(yīng)核準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償項目：增加土方工程量費(fèi)用;增加混凝土工程量費(fèi)用;監(jiān)理工程師對核實的人工窩工和機(jī)械停工費(fèi)用應(yīng)批準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　3.監(jiān)理工程師應(yīng)報告業(yè)主，督促施工單位重新安裝合格的鋼窗框，并檢查驗收，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟(jì)損失給予補(bǔ)償。

　　4.(1)試車應(yīng)由業(yè)主組織;

　　(2)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位更換部件，經(jīng)檢驗認(rèn)可后報告業(yè)主重新組織試車，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟(jì)損失給予補(bǔ)償。

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　　案例分析二：

　　星河大廈建設(shè)工程項目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設(shè)工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。為了能及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息，以便依靠有效的信息對該建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資實施最佳控制，項目總監(jiān)理工程師召集了有關(guān)監(jiān)理人員專門討論了如何加強(qiáng)監(jiān)理文件檔案資料的管理問題，涉及有關(guān)監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題。

　　[問題]

　　1.你認(rèn)為對監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義何在?

　　2.在項目監(jiān)理部，對監(jiān)理文件檔案資料管理部門和實施人員的要求如何?

　　3.監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容是哪些?

　　4.施工階段監(jiān)理工作的基本表式的種類和用途如何?

　　5.在監(jiān)理內(nèi)部和監(jiān)理外部，工程建設(shè)監(jiān)理文件和檔案的傳遞流程如何?

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　　[參考答案]

　　問題1答案：監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義為：

　　(1)可以為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好條件;

　　(2)可以極大地提高監(jiān)理工作效率;

　　(3)可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。

　　問題2答案：對監(jiān)理文件檔案資料管理部門和人員的要求有：

　　(1)應(yīng)由項目監(jiān)理部的信息管理部門專門負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的信息、管理工作，其中包括監(jiān)理文件檔案資料的管理。

　　(2)應(yīng)由信息管理部門中的資料管理人員負(fù)責(zé)文件和檔案資料的管理和保存。

　　(3)對信息管理部門中的資料管理人員的要求是：

　　1)熟悉各項監(jiān)理業(yè)務(wù);

　　2)全面了解和掌握工程建設(shè)進(jìn)展和監(jiān)理工作開展的實際情況。

　　問題3答案：監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括：

　　(1)監(jiān)理文件和檔案收文與登記;

　　(2)監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記;

　　(3)監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記;

　　(4)監(jiān)理文件檔案資料分類存放;

　　(5)監(jiān)理文件檔案資料歸檔;

　　(6)監(jiān)理文件檔案資料借閱、更改與作廢。

　　問題4答案：監(jiān)理工作表式的種類和用途：

　　(1)A類表10個，為承包單位用，是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表，由承包單位填寫，向監(jiān)理單位提交申請或回復(fù)。

　　(2)B類表6個，為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫，向承包單位發(fā)出指令或指復(fù)。

　　(3)C類表2個，為各方通用，是工程監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間的聯(lián)系表。

　　問題5答案：監(jiān)理文件和檔案資料傳遞流程是：

　　(1)在監(jiān)理內(nèi)部，所有文件和檔案資料都必須先送信息管理部門，進(jìn)行統(tǒng)一整理分類，歸檔保存，然后由信息管理部門根據(jù)總監(jiān)理工程師或其授權(quán)監(jiān)理工程師指令和監(jiān)理工作的需要，分別將文件和檔案資料傳遞給有關(guān)的監(jiān)理工程師。

　　(2)在監(jiān)理外部，在發(fā)送或接收監(jiān)理業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)單位及其他單位的文件和檔案資料時，也應(yīng)由信息管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，這樣只有一個進(jìn)口通道，從而在組織上保證文件和檔案資料的有效管理。

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