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2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9.2)

更新時(shí)間:2018-09-03 09:14:05 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏40

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摘要 2018年監(jiān)理工程師考試已經(jīng)順利完成,為了2019年監(jiān)理工程師新一輪的考試來(lái)臨,大家要早早地開(kāi)始準(zhǔn)備考試了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9 2),跟小編一起來(lái)練習(xí)吧!更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(理論與法規(guī))項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)之前需要做的工作是( )。

A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

B、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)

C、選派監(jiān)理人員

D、制定工作流程和信息流程

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟包括:(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式;(2)合理確定管理層次與管理跨度;(3)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén);(4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn);(5)選派監(jiān)理人員。參見(jiàn)教材P106。

2、(合同管理)因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟(jì)損失或工程事故時(shí),勘察人可能承擔(dān)的責(zé)任包括( )。

A、負(fù)法律責(zé)任

B、免收直接受損失部分的勘察費(fèi)

C、負(fù)行政責(zé)任

D、支付賠償金

E、吊銷(xiāo)勘察機(jī)構(gòu)資質(zhì)

【正確答案】ABD

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程勘察合同履行管理。因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟(jì)損失或工程事故時(shí),勘察人除應(yīng)負(fù)法律責(zé)任和免收直接受損部分的勘察費(fèi)用外,并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金。參見(jiàn)教材P67。

3、(質(zhì)量控制)對(duì)于某些工程質(zhì)量缺陷,可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛,或問(wèn)題很復(fù)雜,有時(shí)僅根據(jù)合同難以決策,這時(shí)可提請(qǐng)( )。

A、試驗(yàn)驗(yàn)證

B、定期觀(guān)測(cè)

C、老師論證

D、方案比較

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故處理。工程質(zhì)量事故處理方案的輔助方法見(jiàn)下表。參見(jiàn)教材P171。

4、(投資控制)不能促使承包人降低工程成本,且最可能增大工程成本的合同形式是( )。

A、成本加固定金額酬金合同

B、成本加固定百分比酬金合同

C、成本加獎(jiǎng)罰合同

D、最高限額成本加固定最大酬金合同

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是合同價(jià)格分類(lèi)。在備選答案中,選項(xiàng)B對(duì)應(yīng)的成本加固定百分比酬金合同對(duì)于發(fā)包人控制成本最為不利。其他選項(xiàng)雖略有改善,但仍未扭轉(zhuǎn)在成本加酬金合同中承包人成本開(kāi)支“實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)”的實(shí)質(zhì)。參見(jiàn)教材P103~104。

5、(進(jìn)度控制)若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,( )應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位采取有效措施加快進(jìn)度。

A、建設(shè)單位

B、施工單位

C、監(jiān)理工程師

D、設(shè)計(jì)單位

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序。若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位采取有效措施加快進(jìn)度。參見(jiàn)教材P111。

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