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2019監(jiān)理工程師《案例分析》階段訓練(1)

更新時間：2018-09-04 09:51:31 來源：環(huán)球網校 瀏覽75收藏7

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摘要 2019年監(jiān)理工程師考試備考序幕已經拉開，有意參加2019年監(jiān)理工程師考試的考生需盡早備考，為了幫助大家能夠輕松備考，環(huán)球網校為大家整理了2019監(jiān)理工程師《案例分析》階段訓練(1)，供大家復習備考之用。

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【案例】某工程項目進展到12個月后，對前10個月的成本情況進行了檢查，相關信息見表6-1。

表6-1 每月計劃完成的投資(部分)

D工作計劃第11個月初開始，第12個月末完成，計劃工作預算成本累計5000萬元;實際進度是第10個月初開始，第11個月末完成;其計劃工程量和實際工程量相等，并且每月實際完成的工程量相等。

【問題】

1.計算前10個月的計劃工作預算成本、已完工作預算成本、已完工作實際成本。

計劃工作預算成本：2000+2200+4000=691.71(萬元)

已完工作預算成本：2000×120%+50%+5000/2=6000(萬元)

已完工作實際成本：2500+1300+2600=6400(萬元)。

2.計算第10個月末的成本偏差和進度偏差。

成本偏差：6000-6400=-400(萬元)，成本超支400萬元;

進度偏差：6000-8200=-2200(萬元)，進度拖后2200萬元。

分享到： 編輯：yangman

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