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2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9.28)

更新時(shí)間:2018-09-28 08:55:09 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽40收藏8

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摘要 2018年監(jiān)理工程師考試已經(jīng)順利完成,為了2019年監(jiān)理工程師新一輪的考試來(lái)臨,大家要早早地開(kāi)始準(zhǔn)備考試了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9 28),跟小編一起來(lái)練習(xí)吧!更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(理論與法規(guī))在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,主要由操作員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施的管理層級(jí)是()。

A、決策層

B、協(xié)調(diào)層

C、執(zhí)行層

D、操作層

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個(gè)層次:(1)決策層,主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理;(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理;(3)操作層,主要由監(jiān)理員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。參見(jiàn)教材P107。

2、(合同管理)根據(jù)美國(guó)AIA標(biāo)準(zhǔn)合同文本,關(guān)于CM合同的說(shuō)法正確的是()。

A、CM合同屬于施工承包合同

B、代理型CM合同需要承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

C、依據(jù)雇主委托項(xiàng)目實(shí)施階段管理的范圍和管理責(zé)任不同,分為代理型CM合同和風(fēng)險(xiǎn)型CM合同兩類

D、代理型CM合同,其承包商應(yīng)非常熟悉施工工藝和方法

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是美國(guó)AIA合同文本。選項(xiàng)A,CM合同屬于管理承包合同;選項(xiàng)B,代理型CM合同不需要承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D,風(fēng)險(xiǎn)型CM合同,其承包商應(yīng)非常熟悉施工工藝和方法。參見(jiàn)教材P144。

3、(質(zhì)量控制)在合格供貨廠商的初選入圍中,應(yīng)按照()規(guī)定的評(píng)審內(nèi)容,在各同類廠商中進(jìn)行橫向比較,以確定備選廠商。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、監(jiān)理單位

D、采購(gòu)單位

E、設(shè)備招標(biāo)代理單位

【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制。按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)備招標(biāo)代理單位規(guī)定的評(píng)審內(nèi)容,在各同類廠商中進(jìn)行橫向比較,以確定備選廠商。參見(jiàn)教材P134。

4、(投資控制)發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請(qǐng)后的()天內(nèi)予以核實(shí),并向承包人簽發(fā)最終支付證書(shū)。

A、7

B、14

C、28

D、30

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是最終結(jié)清。發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請(qǐng)后的14天內(nèi)予以核實(shí),并向承包人簽發(fā)最終支付證書(shū)。參見(jiàn)教材P160。

5、(進(jìn)度控制)進(jìn)度控制的措施中,對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。

A、經(jīng)濟(jì)措施

B、組織措施

C、合同措施

D、技術(shù)措施

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括:及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。參見(jiàn)教材P3。

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