2019年監(jiān)理工程師《三控》經(jīng)典習(xí)題(2)
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1.經(jīng)總監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)的分包單位承擔(dān)分包任務(wù)的通知應(yīng)送( )。
A.分包單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.建設(shè)行政主管部門
D.總承包單位
2.不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用常常是導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的重要原因，這是因( )而致。
A.違反法規(guī)行為
B.使用不當(dāng)
C.施工與管理不到位
D.違背建設(shè)程序
3.下列關(guān)于橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖的比較，不正確的是( )。
A.橫道圖形象直觀，易于編制和理解
B.橫道圖不能明確反映各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系
C.不能反映工作之間的相互搭接關(guān)系
D.不能反映出各工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
4.丁程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求( )。
A.資源均衡利用條件下的最短工期安排
B.最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案
C.工期固定條件下的資源均衡利用方案
D.工程總費(fèi)用最低時(shí)的資源利用方案
5.監(jiān)理工程師檢查網(wǎng)絡(luò)汁劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)5天，到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻尚余7天，原有總時(shí)差為6天.則該工作尚有總時(shí)差為( )天。
A.1
B.-1
C.-2
D.2
6.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)選擇的壓縮對(duì)象分別是這兩條關(guān)鍵線路上( )的工作。
A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
B.資源消耗最少
C.直接費(fèi)最少
D.直接費(fèi)用率最小
7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同屬于( )的投資控制工作。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工招標(biāo)階段
C.施工階段
D.施工準(zhǔn)備階段
8.在投資控制的各項(xiàng)措施中，“明確管理職能分工”，屬于( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.管理措施
9.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是指通過(guò)( )而使計(jì)算工期滿足要求工期。
A.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
B.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系
C.壓縮資源需求量小的工作的持續(xù)時(shí)間
D.減少非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差
10.工程勘察單位在實(shí)施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合各勘察階段的工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制( )。
A.勘察報(bào)告
B.勘察實(shí)施細(xì)則
C.勘察工作方案
D.勘察、設(shè)計(jì)文件
參考答案：1、D 2、D 3、C 4、C 5、D 6、D 7、B 8、A 9、A 10、C
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