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2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(3.7)

更新時間:2019-03-07 09:41:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽128收藏25

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摘要 2018年監(jiān)理工程師考試已經(jīng)順利完成,為了2019年監(jiān)理工程師新一輪的考試來臨,大家要早早地開始準(zhǔn)備考試了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(3 7),跟小編一起來練習(xí)吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(理論與法規(guī))根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中,正確的有()。

A、禁止勘察、設(shè)計單位允許其他單位以本單位的名義承攬工程

B、勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計

C、設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)注明工程合理使用年限

D、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細(xì)說明

E、對有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等,設(shè)計單位可以指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商

【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。選項B錯誤,勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計,并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。參見教材P32。

2、(合同管理)某施工合同履行過程中,因施工需要臨時中斷道路交通,發(fā)包人委托承包人辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。因工程所處路段交通流量大,全天中斷交通的要求未獲批準(zhǔn),承包人只能在夜間施工,則由此造成的承包人損失應(yīng)由()。

A、發(fā)包人賠償,延誤的工期順延

B、發(fā)包人賠償,延誤的工期不予順延

C、承包人承擔(dān),延誤的工期順延

D、承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是發(fā)包人的義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費用。參見教材P82。

3、(質(zhì)量控制)在ISO質(zhì)量管理體系中,()提供質(zhì)量管理體系指南,通過給出持續(xù)改進方法尋找改進的機會,以提高組織的整體績效,從而使所有相關(guān)方滿意。

A、GB/T 19000-2008

B、GB/T 19001-2008

C、GB/T 19004-2009

D、GB/T 19011-2013

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和構(gòu)成。GB/T 19004-2009 idt ISO 9004:2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》給出了“自我評定指南”和“持續(xù)改進的過程”兩個附錄,用于幫助組織評價質(zhì)量管理體系的有效性和效率以及成熟水平,通過給出的持續(xù)改進方法尋找改進的機會,以提高組織的整體績效,從而使所有相關(guān)方滿意。參見教材P18。

4、(投資控制)2015年3月,實際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3,相關(guān)成本要素中,水泥的價格指數(shù)上升了20%,水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%,其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。則2015年3月,應(yīng)調(diào)整的合同價的差額為()萬元。

A、84

B、126

C、1584

D、1626

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是物價變化。在需要調(diào)價因素的種類不多、比重較大時,根據(jù)調(diào)值公式(5-7),則應(yīng)調(diào)整的合同價的差額=1500×[0.3+0.7×0.4×1.2+0.7×0.6×1-1]=84(萬元)。參見教材P122、P123~124(例5-3、5-5)。

5、(進度控制)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的()。

A、技術(shù)措施

B、合同措施

C、組織措施

D、經(jīng)濟措施

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。進度控制的組織措施包括:(1)建立進度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。

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