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2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(5.14)

更新時(shí)間:2019-05-14 14:52:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽72收藏28

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摘要 為了2019年監(jiān)理工程師新一輪的考試來臨,大家都在認(rèn)真努力的備考。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(5 14),跟小編一起來練習(xí)吧!更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(理論與法規(guī))工程項(xiàng)目管理咨詢單位可以為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務(wù),也可以為業(yè)主提供實(shí)施階段全過程乃至工程建設(shè)全過程的服務(wù),其中以實(shí)施階段全過程服務(wù)在國際上最為普遍,而Project Controlling咨詢單位一般不為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務(wù),而是為業(yè)主提供實(shí)施階段全過程和工程建設(shè)全過程的服務(wù),甚至還可能提供項(xiàng)目策劃階段的服務(wù),這說明Project Controlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同之處在于( )。

A、兩者的工作內(nèi)容不同

B、兩者的權(quán)力不同

C、兩者的地位不同

D、兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的服務(wù)時(shí)間不盡相同。工程項(xiàng)目管理咨詢單位可以為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務(wù),也可以為業(yè)主提供實(shí)施階段全過程乃至工程建設(shè)全過程的服務(wù),其中以實(shí)施階段全過程服務(wù)在國際上最為普遍。而Project Controlling咨詢單位一般不為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務(wù),而是為業(yè)主提供實(shí)施階段全過程和工程建設(shè)全過程的服務(wù),甚至還可能提供項(xiàng)目策劃階段的服務(wù)。由于到目前為止Project Controlling模式在國際上的應(yīng)用尚不普遍,已有的項(xiàng)目實(shí)踐尚不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)上的意義,因而還很難說以哪一種情況為主。參見教材P214。

2、(合同管理)設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下,經(jīng)驗(yàn)收合格的工程,工程接收證書中注明的時(shí)間應(yīng)為( )。

A、開始進(jìn)行竣工檢驗(yàn)日

B、發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收日

C、驗(yàn)收組通過竣工驗(yàn)收日

D、承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告日

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是竣工驗(yàn)收管理。經(jīng)驗(yàn)收合格工程,監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意向承包人簽發(fā)工程接收證書。證書中注明的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)。參見教材P123。

3、(質(zhì)量控制)由于保修工作千差萬別,( )應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的工作量決定保修期間的具體工作計(jì)劃,并根據(jù)相關(guān)合同約定具體決定工作方式和資料留存。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、施工單位

D、監(jiān)理單位

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程保修階段的主要工作。由于保修工作千差萬別,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的工作量決定保修期間的具體工作計(jì)劃,并根據(jù)與建設(shè)單位的合同約定具體決定工作方式和資料留存。參見教材P178。

4、(投資控制)承包人在合同履行期間發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符,且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)增減變化的,應(yīng)按照( ),重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。

A、招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征

B、已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目特征

C、實(shí)際施工的項(xiàng)目特征

D、發(fā)承包雙方協(xié)商的項(xiàng)目特征

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目特征不符。承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施工程合同,若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符,且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)增減變化的,應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征,按規(guī)范中工程變更相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià),并調(diào)整合同價(jià)款。 參見教材P118。

5、(進(jìn)度控制)建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容不包括( )。

A、審核施工圖

B、簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

C、向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

D、按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。其工作內(nèi)容主要有:(1)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則;(2)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃;(4)下達(dá)工程開工令;(5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃;(6)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì);(8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告;(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;(12)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;(13)整理工程進(jìn)度資料;(14)工程移交。參見教材P120。

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以上就是小編整理的5月14日的監(jiān)理工程師每日一練,如果想要更多練習(xí)題,可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料。

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