2020年監(jiān)理工程師《案例分析》備考試題(5)

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背景資料：

某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖5-1所示( 時間單位：月 )，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個月，施工單位機械閑置損失12萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期和費用補償申請。

事件2：由于建設(shè)單位訂購的工程設(shè)備未按照合同約定時間進場，使工作J推遲2個月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工期延期2個月，補償費用6萬元。

事件3：事件2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時間見表5-1

表5-1

問題：

1、指出圖5-1所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作E、M的總時差和自由時差。

2、針對事件1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。

3、針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由

4、針對事件3、為使趕工費用最少，應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮說明理由，需要增加趕工費多少萬元?

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參考答案：

問題1.指出關(guān)鍵線路及工作E、M的總時差和自由時差：

(1)關(guān)鍵線路是：1→3→5→7→9→10→12→13和1→3→5→6→8→9→10→12。

(2)E的總時差為1個月，自由時差為1個月。

(3)M的總時差為4個月，自由時差為2個月。

問題2.對事件1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償及理由：

(1)施工中發(fā)現(xiàn)文物和地下障礙物時，建設(shè)單位承擔自此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。但是自于A工作有1個月的總時差，所以A停工0.5個月不影響總工期，所以工程延期為0月，

(2)可以索賠施工單位機械閑置損失12萬元。

問題3.對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償及理由：

(1) 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工期延誤2個月;理由：該工程設(shè)備由建設(shè)單位采購，建設(shè)單位應(yīng)承擔發(fā)生的費用損失。

(2) 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準費用補償6萬元;理由：J工作是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準工程延期2個月，。

問題4 .對事件3、最少應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮并說明理由及增加趕工費：

(1) 應(yīng)選L、N、Q三項關(guān)鍵工作進行壓縮。

理由：N工作的趕工費率最低，故第1次調(diào)整應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作N的持續(xù)時間1.5個月，增加趕工費1.5×10 = 15萬元，壓縮總工期1.5個月。

(2) 調(diào)整后L、N、Q仍然為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中。

理由：L工作的趕工費率最低，故第2次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作L的持續(xù)時間0.5個月，增加趕工費0.5×20 = 10萬元，壓縮總工期0.5個月。

(3)經(jīng)過以上兩次調(diào)整，已達到壓縮總工期2個月的目的，增加趕工費合計：15 + 10 = 25萬元。

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