2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎練習題(1)
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背景資料：
某實施監(jiān)理的工程，在招標與施工階段發(fā)生如下事件：
事件一：招標代理機構提出，評標委員會由 7 人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席，當?shù)卣型稑斯芾磙k公室主任，以及從評標老師庫中隨機抽取的 4 位技術、經(jīng)濟老師。
事件二：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的 20%。
事件三：施工中因地震導致：施工停工一個月。已建工程部分損壞;現(xiàn)場堆放的價值 50 萬元的工程材料(施工單位負責采購)損毀;部分施工機械損壞，修復費用 20 萬元;現(xiàn)場 8 人受傷。施工單位承擔了全部醫(yī)療費用 24 萬元(其中建設單位受傷人員醫(yī)療費 3 萬元，施工單位受傷人員醫(yī)療費 21 萬元);施工單位修復損壞工程支出 10 萬元。施工單位按合同約定向項目監(jiān)理機構提交了費用補償和工程延期申請。
事件四：建設單位采購的大型設備運抵施工現(xiàn)場后，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設備一個部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。
【問題】
1、指出事件一中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。
2、指出事件二中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。
3、根據(jù)《建設施工合同(示范文本)》分析事件三中建設單位和施工單位各自承擔那些經(jīng)濟損失。項目監(jiān)理機構應批準的費用補償和工程延期各是多少?(不考慮工程保險)
4、就施工合同主體關系而言，事件四中設備部件損壞的責任應由誰承擔，并說明理由。
答案部分見下一頁
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【答案】
1、不正確之處有：
(1)不應由招標代理機構提出評標委員會的組成.
理由:應由招標人依法組建的評標委員會負責.
(2)當?shù)卣袠斯芾磙k公室主任不應擔當評委.
理由: 招標管理辦公室主任職責為監(jiān)督招標活動.評標委員會應由招標人代表和有關技術、經(jīng)濟老師組成。
(3)評標委員會中僅有 4 位技術,經(jīng)濟老師當評委不妥.
理由: 評標委員會中技術.經(jīng)濟老師不少于總數(shù)的 2/3，7 位中至少 5 位技術、經(jīng)濟老師。
2、(1)不妥之處：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;
理由：投標保證金應當在投標時提交;
(2)不妥之處：中標人的投標保證金不予退還;
理由：簽訂合同后 5 日內(nèi)招標人退還中標人和未中標人的投標保證金;
(3)不妥之處：中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的 20%。
理由：中標人在簽訂合同前 ，應向業(yè)主提交履約保函，履約保函一般不超過合同金額的 10%。
3、(1)建設單位應承擔的經(jīng)濟損失有：
已建工程的損壞; 現(xiàn)場堆放的工程材料 50 萬; 建設單位的人員受傷 3 萬; 工程修復費用 10 萬
(2)施工單位應承擔的經(jīng)濟損失有
1)施工機械損壞 20 萬;施工單位受傷人員醫(yī)療 21 萬 。
應批準的費用補償:50+3+10=63(元)
2)應批準和延期：一個月
4、設備部件損壞責任由建設單位承擔，
理由：該設備由建設單位采購,雖然經(jīng)過建設單位和施工單位雙方驗收，但是不能解除建設單位質(zhì)量責任。
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