2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)練習(9)
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1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是( )。
A.建設(shè)單位
B.工程監(jiān)理單位
C.建設(shè)主管部門
D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
答案:B
2.將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是( )。
A.控制措施作用于控制對象的時間
B.控制信息的來源
C.控制過程是否形成閉合回路
D.制定控制措施的出發(fā)點
答案:B
3.下列關(guān)于設(shè)計階段特點的表述中,正確的是( )。
A.設(shè)計階段是執(zhí)行以計劃為主的階段
B.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
C.設(shè)計階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多
D.設(shè)計階段合同關(guān)系復雜、合同爭議較多
答案:B
4.投資控制追求的最高目標是( )。
A.實際總投資未超過計劃總投資
B.在投資分解的各個層次上,實際投資均不超計劃投資
C.在投資分解的較高層次上,實際投資不超過計劃投資
D.在投資分解的較低層次上,實際投資不超過計劃投資
答案:B
5.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),這主要體現(xiàn)的是項目管理機構(gòu)組織設(shè)計的( )原則。
A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B.權(quán)責一致
C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
答案:D
6.由于政治、社會、自然因素造成建設(shè)工程目標發(fā)生偏差,應采取被動控制,這說明( )。
A.主動控制是不經(jīng)濟的
B.主動措施是不現(xiàn)實的
C.被動控制是最佳控制方式
D.主動控制起不到防患于未然的作用
答案:B
7.控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。
A.轉(zhuǎn)換
B.輸出
C.對比
D.糾正
答案:A
8.如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告中總投資估算的10%以上,應當重新( )。
A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.評估可行性研究報告
D.向原審批單位報批可行性研究報告
答案:D
9.業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備的任務經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備供應單位,并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是( )。
A.平行發(fā)包模式
C.總分包模式
C.項目總承包模式
D.項目總承包管理模式
答案:A
10.在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場的實際情況下,采用( )可能是一個相當有效的協(xié)調(diào)方法。
A.交談協(xié)調(diào)法
B.書面協(xié)調(diào)法
C.訪問協(xié)調(diào)法
D.情況介紹法
答案:C
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11.承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書的,( );構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
A.予以取締,處以罰款
B.吊銷資質(zhì)證書
C.吊銷資質(zhì)證書,處以罰款
D.處以罰款
答案:C
12.將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊,在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件,從而給決策者一個清晰的總體印象。這種風險識別方法是( )。
A.財務報表法
B.初始清單法
C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
D.流程圖法
答案:D
13.下列選項屬于平行發(fā)包模式的缺點的是( )。
A.合同過于簡單
B.投資控制難度大
C.建設(shè)周期較長
D.質(zhì)量控制難度大
答案:B
14.技術(shù)經(jīng)濟論證屬于( )的監(jiān)理工作內(nèi)容。
A.立項階段
B.設(shè)計階段
C.施工招標階段
D.施工準備階段
答案:A
15.將建設(shè)工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行量化的過程是( )。
A.風險識別
B.風險評價
C.風險對策決策
D.風險損失控制
答案:B
16.咨詢工程師在任何時候,都應當維護職業(yè)尊嚴,這是FIDIC道德準則中( )方面的要求。
A.對社會和職業(yè)的責任
B.能力
C.正直性
D.公正性
答案:A
17.監(jiān)理大綱的編制目的是( )。
A.指導監(jiān)理工作
B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)
C.承攬監(jiān)理業(yè)務
D.進行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
答案:C
18.管理跨度大小的相關(guān)影響因素不包括( )。
A.管理人員性格
B.管理層次
C.授權(quán)程度
D.被管理者素質(zhì)
答案:B
19.充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)( )制度所發(fā)揮的作用。
A.人事管理
B.勞動合同管理
C.財務管理
D.經(jīng)營管理
答案:B
20.建設(shè)工程風險分解的途徑之一是按時間維分解.就是考慮了建設(shè)工程( )的不同風險。
A.進度目標
B.實施不同階段
C.施工階段
D.季節(jié)變化
答案:B
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