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2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)練習(9)

更新時間:2019-09-27 15:33:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏18

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摘要 2019年監(jiān)理工程師已經(jīng)圓滿結(jié)束,這就意味著2020年的監(jiān)理工程師備考可以開始了,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)練習(9),希望大家認真做題。

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1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是(  )。

A.建設(shè)單位

B.工程監(jiān)理單位

C.建設(shè)主管部門

D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

答案:B

2.將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是(  )。

A.控制措施作用于控制對象的時間

B.控制信息的來源

C.控制過程是否形成閉合回路

D.制定控制措施的出發(fā)點

答案:B

3.下列關(guān)于設(shè)計階段特點的表述中,正確的是(  )。

A.設(shè)計階段是執(zhí)行以計劃為主的階段

B.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段

C.設(shè)計階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多

D.設(shè)計階段合同關(guān)系復雜、合同爭議較多

答案:B

4.投資控制追求的最高目標是(  )。

A.實際總投資未超過計劃總投資

B.在投資分解的各個層次上,實際投資均不超計劃投資

C.在投資分解的較高層次上,實際投資不超過計劃投資

D.在投資分解的較低層次上,實際投資不超過計劃投資

答案:B

5.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),這主要體現(xiàn)的是項目管理機構(gòu)組織設(shè)計的(  )原則。

A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

B.權(quán)責一致

C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一

D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

答案:D

6.由于政治、社會、自然因素造成建設(shè)工程目標發(fā)生偏差,應采取被動控制,這說明(  )。

A.主動控制是不經(jīng)濟的

B.主動措施是不現(xiàn)實的

C.被動控制是最佳控制方式

D.主動控制起不到防患于未然的作用

答案:B

7.控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是(  )。

A.轉(zhuǎn)換

B.輸出

C.對比

D.糾正

答案:A

8.如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告中總投資估算的10%以上,應當重新(  )。

A.編制項目建議書

B.編制可行性研究報告

C.評估可行性研究報告

D.向原審批單位報批可行性研究報告

答案:D

9.業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備的任務經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備供應單位,并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是(  )。

A.平行發(fā)包模式

C.總分包模式

C.項目總承包模式

D.項目總承包管理模式

答案:A

10.在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場的實際情況下,采用(  )可能是一個相當有效的協(xié)調(diào)方法。

A.交談協(xié)調(diào)法

B.書面協(xié)調(diào)法

C.訪問協(xié)調(diào)法

D.情況介紹法

答案:C

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11.承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書的,(  );構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

A.予以取締,處以罰款

B.吊銷資質(zhì)證書

C.吊銷資質(zhì)證書,處以罰款

D.處以罰款

答案:C

12.將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊,在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件,從而給決策者一個清晰的總體印象。這種風險識別方法是(  )。

A.財務報表法

B.初始清單法

C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

D.流程圖法

答案:D

13.下列選項屬于平行發(fā)包模式的缺點的是(  )。

A.合同過于簡單

B.投資控制難度大

C.建設(shè)周期較長

D.質(zhì)量控制難度大

答案:B

14.技術(shù)經(jīng)濟論證屬于(  )的監(jiān)理工作內(nèi)容。

A.立項階段

B.設(shè)計階段

C.施工招標階段

D.施工準備階段

答案:A

15.將建設(shè)工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行量化的過程是(  )。

A.風險識別

B.風險評價

C.風險對策決策

D.風險損失控制

答案:B

16.咨詢工程師在任何時候,都應當維護職業(yè)尊嚴,這是FIDIC道德準則中(  )方面的要求。

A.對社會和職業(yè)的責任

B.能力

C.正直性

D.公正性

答案:A

17.監(jiān)理大綱的編制目的是(  )。

A.指導監(jiān)理工作

B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)

C.承攬監(jiān)理業(yè)務

D.進行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

答案:C

18.管理跨度大小的相關(guān)影響因素不包括(  )。

A.管理人員性格

B.管理層次

C.授權(quán)程度

D.被管理者素質(zhì)

答案:B

19.充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)(  )制度所發(fā)揮的作用。

A.人事管理

B.勞動合同管理

C.財務管理

D.經(jīng)營管理

答案:B

20.建設(shè)工程風險分解的途徑之一是按時間維分解.就是考慮了建設(shè)工程(  )的不同風險。

A.進度目標

B.實施不同階段

C.施工階段

D.季節(jié)變化

答案:B

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