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2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》鞏固練習(9)

更新時間:2019-10-05 09:35:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽105收藏52

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摘要 2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)拉開序幕,準備參加2020年監(jiān)理工程師考試的考生來做練習題吧。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》鞏固練習(9),大家復(fù)習完課本知識可以有針對性的練習。

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【背景資料】

某監(jiān)理單位承擔了國內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù),該工程由甲工程施工單位總包,經(jīng)業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項目監(jiān)理過程中發(fā)生了如下事件。

事件1:監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標準和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。

設(shè)計單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

事件2:在主體工程施工時,甲施工單位認為,變更部分主體設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計變更的要求。

事件3:施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進行分包的,所以本單位不承擔該部分工程的質(zhì)量責任。

事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的施工材料,若繼續(xù)施工該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時,將該材料進行了有監(jiān)理見證的抽查。

<1>、指出事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處,并說明理由。

<2>、針對事件2,總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的設(shè)計變更要求?

<3>、事件3中,甲施工單位的答復(fù)是否妥當,為什么?總監(jiān)理工程師的做法是否正確,為什么?

<4>、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令是否妥當?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?如有不妥,請說明理由。

答案部分見下一頁

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【正確答案】事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處及理由如下。

(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師直接致函設(shè)計單位要求改正。

理由:監(jiān)理單位未承擔設(shè)計監(jiān)理任務(wù),應(yīng)向業(yè)主報告,由業(yè)主向設(shè)計單位提出更改要求。

(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師在未取得設(shè)計變更文件之前簽發(fā)變更指令。

理由:取得設(shè)計變更文件后,總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估,并就評估情況和建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)后簽發(fā)變更指令。

(3)不妥之處:總監(jiān)理工程師提出更改建議方案。

理由:《建筑法》規(guī)定,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位更改。

【正確答案】總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對變更要求進行審查,通過后報業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計單位,當變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審定,取得設(shè)計變更文件后,總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估,總監(jiān)理工程師就評估情況和業(yè)主、施工單位協(xié)調(diào)后簽發(fā)變更指令。

【正確答案】(1)甲施工單位的答復(fù)不妥。

理由:工程分包不能解除承包人的任何責任與義務(wù),分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給業(yè)主造成的損失,承包人承擔連帶責任。

(2)總監(jiān)理工程師的做法不正確。

理由:總監(jiān)理工程師應(yīng)向甲施工單位發(fā)出整改通知,不應(yīng)直接發(fā)給乙施工單位,因為乙施工單位和業(yè)主沒有合同關(guān)系。

【正確答案】(1)事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令不妥。

(2)下達工程暫停令的程序不妥。

理由:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停、復(fù)工指令。

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