2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考練習題(9)
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2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考練習題(9)
1.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權下，在各自管理的范圍內有足夠的決策權，這主要體現(xiàn)的是項目管理機構組織設計的( )原則。
A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B.權責一致
C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D.集權與分權統(tǒng)一
2.監(jiān)理大綱的編制目的是( )。
A.指導監(jiān)理工作
B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據
C.承攬監(jiān)理業(yè)務
D.進行建設工程監(jiān)理組織協(xié)調
3.充分調動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)( )制度所發(fā)揮的作用。
A.人事管理
B.勞動合同管理
C.財務管理
D.經營管理
4.咨詢工程師在任何時候，都應當維護職業(yè)尊嚴，這是FIDIC道德準則中( )方面的要求。
A.對社會和職業(yè)的責任
B.能力
C.正直性
D.公正性
5.將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據是( )。
A.控制措施作用于控制對象的時間
B.控制信息的來源
C.控制過程是否形成閉合回路
D.制定控制措施的出發(fā)點
6.下列關于設計階段特點的表述中，正確的是( )。
A.設計階段是執(zhí)行以計劃為主的階段
B.設計階段是決定建設工程價值和使用價值的主要階段
C.設計階段需要協(xié)調的內容較多
D.設計階段合同關系復雜、合同爭議較多
7.業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備的任務經過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是( )。
A.平行發(fā)包模式
C.總分包模式
C.項目總承包模式
D.項目總承包管理模式
8.由于政治、社會、自然因素造成建設工程目標發(fā)生偏差，應采取被動控制，這說明( )。
A.主動控制是不經濟的
B.主動措施是不現(xiàn)實的
C.被動控制是最佳控制方式
D.主動控制起不到防患于未然的作用
9.將一項特定的生產或經營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊，在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。這種風險識別方法是( )。
A.財務報表法
B.初始清單法
C.經驗數(shù)據法
D.流程圖法
10.建設工程風險分解的途徑之一是按時間維分解.就是考慮了建設工程( )的不同風險。
A.進度目標
B.實施不同階段
C.施工階段
D.季節(jié)變化
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【正確答案】：D C B A B ; B A B D B
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