2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》精華試題(16)

2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》精華試題(16)

1.工程監(jiān)理單位在進(jìn)行工程監(jiān)理的過(guò)程中，其權(quán)限是(A )。

A、建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果

B、工程監(jiān)理公平性體現(xiàn)

C、政府部門(mén)授權(quán)的結(jié)果

D、施工單位的委托

2.由于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的(　A　)，只有對(duì)特定建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。

A.個(gè)別性

B.主觀性

C.復(fù)雜性

D.不確定性

3.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于采用投資補(bǔ)助方式的政府投資工程，政府需要審批( A)。

A、資金申請(qǐng)報(bào)告

B、開(kāi)工報(bào)告和施工圖預(yù)算

C、初步設(shè)計(jì)和概算

D、項(xiàng)目建議書(shū)和開(kāi)工報(bào)告

4.組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為(C )。

A.組織行為

B.組織設(shè)計(jì)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織模式

5.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在(A )萬(wàn)元以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。

A、50

B、100

C、150

D、200

6.監(jiān)理大綱的編制目的是(　C )。

A.指導(dǎo)監(jiān)理工作

B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)

C.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

D.進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

7.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施不包括(　C　)。

A.擬訂合同條款

B.對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析

C.簽訂合同

D.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響

8.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專(zhuān)業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的(　D )原則。

A.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

B.權(quán)責(zé)一致

C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一

D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

9.充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)(　B )制度所發(fā)揮的作用。

A.人事管理

B.勞動(dòng)合同管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.經(jīng)營(yíng)管理

10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解.就是考慮了建設(shè)工程(B　 )的不同風(fēng)險(xiǎn)。

A.進(jìn)度目標(biāo)

B.實(shí)施不同階段

C.施工階段

D.季節(jié)變化

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