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2020年監(jiān)理工程師《案例分析》常考試題(7)

更新時間:2020-04-26 19:19:19 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽77收藏38

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摘要 轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了4月中下旬,考生們正在按部就班地備考2020年監(jiān)理工程師考試,復(fù)習(xí)教材固然重要,同時也不能忘記做題。教材和練習(xí)兩者結(jié)合起來效果會更好。為此環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年監(jiān)理工程師《案例分析》常考試題(7),供大家練習(xí)。

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【背景資料】

某工程在施工設(shè)計(jì)圖紙沒有完成前,業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用固定總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。施工合同簽訂前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件,發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款:

(1)乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線資料,供乙方參考使用。

(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

(4)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。

(5)無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收,當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時,乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格,乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。

(6)乙方按協(xié)議條款約定時間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報告。監(jiān)理工程師在接到報告7天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報告核實(shí)工程量(計(jì)量),并在計(jì)量24小時前通知乙方。在施工過程中,發(fā)生了不可抗力事件,不可抗力事件結(jié)束后,承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠報告。

【問題】

1.業(yè)主與施工單位選擇的固定總價合同形式是否恰當(dāng)?固定總價合同的適用條件是什么?

2.請逐條指出以上合同條款中的不妥之處,應(yīng)如何改正?

3.若檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格,你認(rèn)為影響工程質(zhì)量的主要因素有哪些?

4.不可抗力事件風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)原則是什么?

答案部分見下一頁

參考答案:

1.業(yè)主與施工單位選擇的固定總價合同形式不恰當(dāng)。固定總價合同的適用條件一般為:

(1)招標(biāo)時的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求,工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全,項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切,合同在履行過程中不會出現(xiàn)較太的設(shè)計(jì)變更,承包方依據(jù)的報價工程量與實(shí)際完成的工程量不會有較大的差異。

(2)規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程,承包方一般在報價時可以合理地預(yù)見到實(shí)施過程中可能遇到的各種風(fēng)險。

(3)合同工期較短,一般為工期在1年之內(nèi)的工程。

2.(1)不妥之處一:乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。正確做法:乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(2)不妥之處二:甲方向乙方提供施工場地和地下主要管線資料,供乙方參考使用。正確做法:甲方應(yīng)保證保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確,作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。

(3)不妥之處三:也允許分包單位將分包工程再次分包給其他施工單位。正確做法:不允許分包單位再次分包。

(4)不妥之處四:監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。正確做法:乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì),供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中)。

(5)不妥之處五:監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報告核實(shí)工程(計(jì)量)。正確做法:監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對已完工程量進(jìn)行計(jì)量。

3.影響工程質(zhì)量的主要因素如下: (1)人員的素質(zhì); (2)工程材料; (3)機(jī)械設(shè)備; (4)工藝方法、操作方法和施工方案; (5)技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境等

4.不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則如下:

(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān)。

(2)承、發(fā)包雙方人員傷亡損失,分別由各自負(fù)責(zé)。

(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān)。

(4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。

(6)延誤的工期相應(yīng)順延。

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