2020監(jiān)理工程師《進度控制》章節(jié)講義：第六章第四節(jié)

監(jiān)理工程師考試科目《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》改為《建設(shè)工程目標(biāo)控制》，2020年監(jiān)理工程師考試教材尚未發(fā)布，大家可以先按照2019年考試資料備考。

第六章 建設(shè)工程施工階段的進度控制

第四節(jié) 施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整

一、影響建設(shè)工程施工進度的因素：

㈠工程建設(shè)相關(guān)單位的影響;

㈡物資供應(yīng)進度的影響;

㈢資金的影響;

㈣設(shè)計變更的影響;

㈤施工條件的影響;

㈥各種風(fēng)險因素的影響;

㈦承包單位自身管理水平的影響。

二、施工進度的動態(tài)檢查

㈠監(jiān)理工程師對施工進度的檢查方式：

⒈定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。

⒉由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。

⒊定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議。

【例】工程施工過程中，監(jiān)理工程師獲得工程實際進度情況的方式有()。

A.收集有關(guān)進度報表資料 B.查閱施工日志和記錄 C.現(xiàn)場跟蹤檢查工程實際進展

D.組織施工負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議 E.審核工程進度款支付憑證

【答案】ACD

㈡施工進度檢查的主要方法：對比法。

即利用第四章所述的方法將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差以及進度偏差的大小。

【例】施工進度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，其目的是()。

A.分析影響施工進度的原因

B.掌握各項工作時差的利用情況

C.提供計劃調(diào)整和優(yōu)化的依據(jù)

D.發(fā)現(xiàn)進度偏差及其大小

【答案】D

三、施工進度計劃的調(diào)整方法

㈠通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期;

壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間的具體措施：

⒈組織措施：增加工作面，組織更多的施工隊伍;增加每天的施工時間(如采用三班制等);增加勞動力和施工機械的數(shù)量。

⒉技術(shù)措施：改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間;采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);采用更先進的施工機械。

⒊經(jīng)濟措施：實行包干獎勵;提高獎金數(shù)額;對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。

⒋其他配套措施：改善外部配合條件;改善勞動條件;實施強有力的調(diào)度等。

㈡通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。

這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。

對于大型建設(shè)工程，容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃;而對于單位工程項目，通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃。

【例】工程施工過程中為縮短工期而采取的措施中，屬于組織措施的是()。

A.改進施工工藝和施工技術(shù)

B.實行包干獎勵，提高獎金數(shù)額

C.采用更先進的施工機械

D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量

【答案】D

【例】調(diào)整施工進度計劃時，通過增加勞動力和施工機械的數(shù)量縮短某些工作持續(xù)時間的措施屬于()。

A.經(jīng)濟措施 B.技術(shù)措施 C.組織措施 D.合同措施

【答案】C

【例】采用縮短某些工作持續(xù)時間的方法來調(diào)整施工進度計劃的技術(shù)措施是()。

A.實行強有力的調(diào)度 B.改善外部配合條件

C.增加每天的工作班次 D.采用更先進的施工機械

【答案】D

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