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2020監(jiān)理工程師考試《案例分析》試題解析(19)

更新時間:2020-05-30 07:55:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽101收藏20

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某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后,建設(shè)單位將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)文件交給監(jiān)理單位,要求監(jiān)理單位報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理單位收到有關(guān)文件后,總監(jiān)理工程師派負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行編制,經(jīng)過45天的編制,完成了監(jiān)理規(guī)劃。經(jīng)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,在監(jiān)理交底會后報送建設(shè)單位。

問題:

1.以上關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制有何不妥之處?正確的做法是什么?

2.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的針對性要求是什么?

3.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的時效性要求是什么?

4.項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度包括哪些?

5.建設(shè)單位應(yīng)將哪些文件交給監(jiān)理公司作為編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)?

答案:問題1

監(jiān)理規(guī)劃編制的不妥之處及正確做法:

(1)不妥之處:由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制。

正確做法:由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制。

(2)不妥之處:45天完成監(jiān)理規(guī)劃的編制。

正確做法:應(yīng)在收到有關(guān)文件后1個月內(nèi)完成監(jiān)理規(guī)劃的編制。

(3)不妥之處:監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

(4)不妥之處:在監(jiān)理交底會后報送建設(shè)單位。

正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理交底會前報送建設(shè)單位。

問題2

監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的針對性要求:控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚,對監(jiān)理實(shí)踐有指導(dǎo)作用。

問題3

監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的時效性要求:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù)情況的變化作必要的調(diào)整、修改,經(jīng)原審批程序批準(zhǔn)后,再次報送建設(shè)單位。

問題4

項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度包括:信息和資料管理制度;監(jiān)理會議制度;監(jiān)理工作報告制度;其他監(jiān)理工作制度。

問題5

建設(shè)單位交給監(jiān)理單位作為編制監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)的文件:施工合同、施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)、設(shè)計圖樣。

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