2020監(jiān)理工程師考試《目標(biāo)控制》通關(guān)試題（21）

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1、在工程建設(shè)過(guò)程中，影響實(shí)際進(jìn)度的因素中，屬于業(yè)主因素的是(　)。

A.材料供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求

B.不能及時(shí)提供施工場(chǎng)地條件

C.不明的水文氣象條件

D.計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。業(yè)主因素如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要;不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。參見(jiàn)教材P2。

2、下列建設(shè)工程管理進(jìn)度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是(　)。

A.地下埋藏文物的保護(hù)、處理

B.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)

C.不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款

D.特殊材料及新材料的不合理使用

E.因建設(shè)單位使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更

『正確答案』CE

『答案解析』本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。業(yè)主因素如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要;不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。參見(jiàn)教材P2。

3、下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中，屬于組織管理因素的是(　)。

A.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)

B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制

C.有官方拖欠資金、資金不到位

D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素：如向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見(jiàn)教材P2。

4、下列影響建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度的因素中，屬于組織管理因素的有(　)。

A.向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤

B.合同簽訂時(shí)遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)

C.未考慮設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可能性

D.施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)

E.復(fù)雜的工程地質(zhì)條件

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素：如向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見(jiàn)教材P2。

5、影響工程進(jìn)度的因素中，施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)、安裝失誤、有故障等屬于(　)。

A.勘察設(shè)計(jì)因素

B.材料設(shè)備因素

C.施工技術(shù)因素

D.社會(huì)環(huán)境因素

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等屬于材料設(shè)備因素。參見(jiàn)教材P2。

6、在建設(shè)工程實(shí)施的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)受到很多外界因素的影響，例如外單位臨近工程施工干擾，臨時(shí)停水、停電、斷路等，屬于(　)。

A.施工技術(shù)因素

B.自然環(huán)境因素

C.社會(huì)環(huán)境因素

D.組織管理因素

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。社會(huì)環(huán)境因素：如外單位臨近工程施工干擾;節(jié)假日交通、市容整頓的限制;臨時(shí)停水、停電、斷路;以及在國(guó)外常見(jiàn)的法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。參見(jiàn)教材P2。

7、建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)(　)的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施。

A.進(jìn)度總目標(biāo)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.投資計(jì)劃

D.進(jìn)度計(jì)劃

E.資源優(yōu)化配置

『正確答案』AE

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的概念。建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工程程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施。參見(jiàn)教材P1。

8、進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是(　)。

A.在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理

B.按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用

C.進(jìn)度控制計(jì)劃免受風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾

D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的概念。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。參見(jiàn)教材P1。

9、工程實(shí)施過(guò)程中，會(huì)因?yàn)樾虑闆r產(chǎn)生各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用發(fā)生變化，這需要進(jìn)度控制人員掌握(　)。

A.靜態(tài)控制原理

B.事前控制原理

C.事后控制原理

D.動(dòng)態(tài)控制原理

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的概念。不管進(jìn)度計(jì)劃的周密程度如何，其畢竟是人們的主觀設(shè)想，在其實(shí)施過(guò)程中，必然會(huì)因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用而發(fā)生變化，使人們難以執(zhí)行原定的進(jìn)度計(jì)劃。為此，進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中不斷檢查建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，從中得出偏離計(jì)劃的信息。參見(jiàn)教材P1。

10、 某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中 B 和 D 工作的最早開(kāi)始時(shí)間是()。

A.4 和 4

B.6 和 7

C.2 和 0

D.2 和 2

【答案】C

【解析】STSB，A=2，ESA=0，所以，ESB=0+2=2;STFD，A=3，ESA=0，EFD=0+3=3，ESD=3-5=-2。因?yàn)樨?fù)值，故需與虛擬起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用虛箭線相連，所以 ESD=0。

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