2020監(jiān)理工程師考試《目標(biāo)控制》通關(guān)試題（35）

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1、建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)(　)的原則編制計劃并付諸實施。

A.進度總目標(biāo)

B.質(zhì)量計劃

C.投資計劃

D.進度計劃

E.資源優(yōu)化配置

『正確答案』AE

『答案解析』本題考查的是進度控制的概念。建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工程程序、持續(xù)時間、銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施。參見教材P1。

2、進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，建設(shè)工程進度控制的最終目的是(　)。

A.在實施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理

B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用

C.進度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾

D.各方參建單位的進度關(guān)系得到協(xié)調(diào)

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是進度控制的概念。建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用。參見教材P1。

3、工程實施過程中，會因為新情況產(chǎn)生各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用發(fā)生變化，這需要進度控制人員掌握(　)。

A.靜態(tài)控制原理

B.事前控制原理

C.事后控制原理

D.動態(tài)控制原理

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是進度控制的概念。不管進度計劃的周密程度如何，其畢竟是人們的主觀設(shè)想，在其實施過程中，必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用而發(fā)生變化，使人們難以執(zhí)行原定的進度計劃。為此，進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查建設(shè)工程實際進展情況，并將實際狀況與計劃安排進行對比，從中得出偏離計劃的信息。參見教材P1。

4、在工程建設(shè)過程中，影響實際進度的因素中，屬于業(yè)主因素的是(　)。

A.材料供應(yīng)時間不能滿足要求

B.不能及時提供施工場地條件

C.不明的水文氣象條件

D.計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。業(yè)主因素如業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更;應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。參見教材P2。

5、下列建設(shè)工程管理進度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是(　)。

A.地下埋藏文物的保護、處理

B.合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)

C.不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款

D.特殊材料及新材料的不合理使用

E.因建設(shè)單位使用要求改變而進行設(shè)計變更

『正確答案』CE

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。業(yè)主因素如業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更;應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。參見教材P2。

6、下列影響建設(shè)工程進度的情況中，屬于組織管理因素的是(　)。

A.合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)

B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制

C.有官方拖欠資金、資金不到位

D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。組織管理因素：如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng);計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2。

7、下列影響建設(shè)工程實際進度的因素中，屬于組織管理因素的有(　)。

A.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

B.合同簽訂時遺漏條款或表達失當(dāng)

C.未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性

D.施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)

E.復(fù)雜的工程地質(zhì)條件

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。組織管理因素：如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng);計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2。

8、影響工程進度的因素中，施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)、安裝失誤、有故障等屬于(　)。

A.勘察設(shè)計因素

B.材料設(shè)備因素

C.施工技術(shù)因素

D.社會環(huán)境因素

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等屬于材料設(shè)備因素。參見教材P2。

9、在建設(shè)工程實施的過程中經(jīng)常會受到很多外界因素的影響，例如外單位臨近工程施工干擾，臨時停水、停電、斷路等，屬于(　)。

A.施工技術(shù)因素

B.自然環(huán)境因素

C.社會環(huán)境因素

D.組織管理因素

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。社會環(huán)境因素：如外單位臨近工程施工干擾;節(jié)假日交通、市容整頓的限制;臨時停水、停電、斷路;以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。參見教材P2。

10、下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于組織措施的是(　)。

A.采用CM承發(fā)包模式

B.審查承包商提交的進度計劃

C.辦理工程進度款支付手續(xù)

D.建立工程變更管理制度

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是進度控制的措施。進度控制的組織措施主要包括：(1)建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。

溫馨提示：監(jiān)理工程師是全國統(tǒng)一考試，統(tǒng)一命題，每年舉行一次。2020年監(jiān)理工程師考試時間為9月5-6日。小編建議大家  免費預(yù)約短信提醒;預(yù)約成功之后，您將會及時準(zhǔn)確地接收到2020年準(zhǔn)考證打印等重要時間的信息通知!

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