2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》沖刺試題（十五）

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1、在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前(　)。

A、14天通知承包商，并征得承包商同意

B、14天通知承包商，無須征得承包商同意

C、42天通知承包商，并征得承包商同意

D、42天通知承包商，無須征得承包商同意

2、EPC模式條件下，工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在(　)。

A、施工期間檢驗(yàn)

B、竣工檢驗(yàn)

C、竣工后檢驗(yàn)

D、設(shè)計(jì)圖紙審查

3、EPC模式所適用的工程一般具有(　)的特點(diǎn)。

A、工程規(guī)模較小

B、工期較長

C、技術(shù)簡單

D、質(zhì)量要求較高

4、下列關(guān)于EPC模式適用條件的表述中，正確的是(　)。

A、采用EPC模式，工程本身可以包含較多的地下隱蔽工程

B、業(yè)主承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險

C、業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過分地干預(yù)承包商的工作

D、工程的期中支付款先由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報(bào)告，再決定和簽發(fā)支付證書

5、關(guān)于Partnering模式特征的說法中，錯誤的是(　)。

A、Partnering模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識

B、Partnering模式協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)

C、Partnering模式的參與者出于自愿

D、Partnering模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享

6、Partnering模式中，共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益包括(　)。

A、費(fèi)用降低

B、避免爭議和訴訟的產(chǎn)生

C、工作積極性提高

D、承包單位社會信譽(yù)提高

7、關(guān)于Partnering模式與其他模式比較的說法中，錯誤的是(　)。

A、Partnering模式的期限可以是一個建設(shè)工程的一次性合作，也可以是多個建設(shè)工程的長期合作，而其他模式的期限是合同規(guī)定的期限

B、Partnering模式和其他模式在相互關(guān)系方面，都強(qiáng)調(diào)在微觀利益上相互對立

C、Partnering模式中較少出現(xiàn)甚至完全避免爭議與索賠，而其他模式中爭議與索賠次數(shù)多、數(shù)額大，常常導(dǎo)致仲裁或訴訟

D、Partnering模式的信任是建立在共同的目標(biāo)、不隱瞞任何事實(shí)以及相互承諾的基礎(chǔ)上，長期合作則不再招標(biāo)，而其他模式則是每個建設(shè)工程均需組織招標(biāo)

8、Project Controlling與Partnering模式的共同之處是(　)。

A、信息共享

B、不能獨(dú)立存在

C、長期協(xié)議

D、協(xié)調(diào)機(jī)制

9、Project Controlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)是(　)。

A、服務(wù)對象相同

B、控制目標(biāo)相同

C、服務(wù)時間相同

D、工作內(nèi)容相同

10、Project Controlling咨詢單位的核心工作是(　)。

A、信息處理

B、信息收集

C、信息分析

D、出有關(guān)的書面報(bào)告

1、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是EPC模式。在EPC模式中，業(yè)主不聘請“工程師”來管理工程，而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。參見教材P206。

2、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是EPC模式。EPC模式條件下，對工程材料、工程設(shè)備的質(zhì)量管理，雖然也有施工期間檢驗(yàn)的規(guī)定，但重點(diǎn)是在竣工檢驗(yàn)，必要時還可能作竣工后檢驗(yàn)。參見教材P206。

3、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是EPC模式。EPC模式所適用的工程一般具有規(guī)模均較大、工期較長，且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性的特點(diǎn)。參見教材207。

4、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是EPC模式。應(yīng)用EPC模式需具備以下條件：(1)由于承包商承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險，因此，在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時間，以使投標(biāo)人能夠仔細(xì)審核“業(yè)主的要求”，從而詳細(xì)地了解該文件規(guī)定的工程目的、范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)要求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、風(fēng)險分析和評價以及估價等工作，向業(yè)主提交一份技術(shù)先進(jìn)可靠、價格和工期合理的投標(biāo)書。另一方面，從工程本身情況來看，所包含的地下隱蔽工作不能太多，承包商在投標(biāo)前無法進(jìn)行勘察的工作區(qū)域也不能太大。否則，承包商就無法判定具體的工程量，增加了承包商的風(fēng)險，只能在報(bào)價中以估計(jì)的方法增加適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險費(fèi)，難以保證報(bào)價的準(zhǔn)確性和合理性，最終要么損害業(yè)主利益，要么損害承包商利益。(2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過分地干預(yù)承包商的工作，也不要審批大多數(shù)的施工圖紙。(3)由于釆用總價合同，因而工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付，而不是像其他模式那樣先由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報(bào)告，再決定和簽發(fā)支付證書。參見教材P207。

5、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。Partnering,協(xié)議主要用來確定參建各方在工程建設(shè)過程中的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范，是工作小組的綱領(lǐng)性文件。參見教材P208。

6、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益(如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等)和無形效益(如避免爭議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包單位社會信譽(yù)提高等)。參見教材P209。

7、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。選項(xiàng)B錯誤，Partnering模式相互關(guān)系的特點(diǎn)有：強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益，強(qiáng)調(diào)合作精神，共同解決問題;其他模式相互關(guān)系的特點(diǎn)有：強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益，在微觀利益上相互獨(dú)立。參見教材P209。

8、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。這兩種模式均不能獨(dú)立存在，往往與建設(shè)工程組織管理模式中的多種模式同時共存。參見教材P211、215。

9、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)：工作屬性相同，控制目標(biāo)相同，控制原理相同。參見教材P214。

10、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling的核心工作是信息處理，即收集信息、分析信息、出具有關(guān)的書面報(bào)告。參見教材P214。

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