2020監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)習(xí)題(五)
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某工程,施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后,安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報(bào)驗(yàn)表所附的測(cè)量人員資格證書、施工平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果,并簽署意見。
事件2:施工單位在編制搭設(shè)高度為28米的腳手架工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理即安排施工人員開始搭設(shè)腳手架,并兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。
事件3:在腳手架拆除過程中,發(fā)生坍塌事故,造成施工人員3人死亡、5人重傷、7人輕傷。事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師立即簽發(fā)了工程暫停令,并在2小時(shí)后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了事故情況。
事件4:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,施工單位發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號(hào)與合同約定不符,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序?qū)@批鋼筋進(jìn)行了處置。
問題:
1寫出事件1中的不妥之處,說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.指出事件2中施工單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.指出事件2中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
4.按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,確定事件3中的事故等級(jí)。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
5.事件4中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置該批鋼筋?
【答案與解析】
1事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不妥之處有:安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見,正確做法:安排專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查、復(fù)核內(nèi)容還應(yīng)包括:測(cè)量設(shè)備的檢定證書,高程控制網(wǎng)和控制樁的保護(hù)措施。
2.事件2中,施工單位的不妥之處有:
(1)專項(xiàng)施工方案編制的同時(shí)就開始搭建腳手架,正確做法:編制專項(xiàng)施工方案后,附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后才可安排搭建腳手架。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員,正確做法:應(yīng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.事件2中,總監(jiān)理工程師的不妥之處有:向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單,正確做法:報(bào)建設(shè)單位同意后,簽發(fā)工程暫停令。
4.事件3中,事故等級(jí)屬于較大事故。總監(jiān)理工程師的不妥之處是:在事故發(fā)生2小時(shí)后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,正確做法:應(yīng)在事故發(fā)生后立即向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5.事件4中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用以下方式處置該批鋼筋:報(bào)告建設(shè)單位,經(jīng)建設(shè)單位同意后與施工單位協(xié)商,能夠用于本工程的,按程序辦理相關(guān)手續(xù);不能用于本工程的,要求限期清出現(xiàn)場(chǎng)。
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