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2020監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)習(xí)題(十六)

更新時間:2020-10-21 10:13:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏3

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【案例】

背景資料:某工程,采用無標底公開招標方式選定施工單位,合同工期380天,共有A、B、C、D、E、F投標單位通過資格預(yù)審,并在投標截止時間前提交了投標文件。工程實施過程中發(fā)生了以下事件:

事件1:評標時,發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件只加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人的簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字;B投標單位因施工工藝落后投標報價明顯高于其他投標單位;C投標單位合同工期按定額工期400天;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。

事件2:經(jīng)評標委員會評審,推薦D、F、E投標單位依次為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找D、F、E投標單位重新報價,以價格低的E單位為中標單位,按原投標報價簽訂施工合同后,建設(shè)單位與中標單位再以新報價簽訂協(xié)議書作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定D投標單位為中標單位。

事件3:開工前,總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會議,并要求D單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點、坐標控制點,按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護等相關(guān)手續(xù)。

事件4:開工前,設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》,提交給設(shè)計單位。

事件5:施工開始前,建設(shè)單位提出要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業(yè)性監(jiān)理會議,負責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則,負責(zé)工程計量,主持整理監(jiān)理資料。

問題:

1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效說明理由。

2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定。

3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。

4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。

5.事件5中,建設(shè)單位提出的要求是否合理說明理由。

【答案】:

1.(1)A單位的投標文件有效。招標文件對此沒有具體規(guī)定,簽字人有法定代表人的授權(quán)書。

(2)B單位的投標文件有效。招標文件中對高報價沒有限制。

(3)C單位的投標文件無效。沒有響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求。

(4)D單位的投標文件有效。總價金額匯總有誤屬于細微偏差(或:明顯的計算錯誤允許補正)。

2.(1)確定中標人前,招標人不得與投標人就投標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行協(xié)商;

(2)招標人與中標人必須按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同,不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

3.(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議。

正確做法:由建設(shè)單位組織召開。

(2)不妥之處:要求施工單位辦理施工許可證。

正確做法:由建設(shè)單位辦理。

(3)不妥之處:要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點。

正確做法:由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定。

4.(1)不妥之處:設(shè)計單位組織召開設(shè)計交底會。

正確做法:由建設(shè)單位組織。

(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計單位提交《設(shè)計修改建議書》。

正確做法:應(yīng)提交給建設(shè)單位,由建設(shè)單位交給設(shè)計單位。

5.有以下4處不妥:

(1)總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議不妥。

正確做法:由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。

(2)總監(jiān)理工程師主持召開所有專業(yè)性監(jiān)理會議不妥。

正確做法:可根據(jù)需要,分別由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持召開專業(yè)性監(jiān)理會議。

(3)總監(jiān)理工程師負責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則不妥。

正確做法:由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理實施細則。

(4)總監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量不妥。

正確做法:由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量。

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