2021年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》階段預(yù)習(xí)題(16)
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1監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實、組織各方協(xié)同配合,既要維護建設(shè)單位合法權(quán)益,也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)遵循( )的監(jiān)理實施原則。
A.公正、獨立、誠信、科學(xué)
B.嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)
C.實事求是
D.綜合效益
【正確答案】:A
【試題解析】:考點:建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實、組織各方協(xié)同配合,既要維護建設(shè)單位合法權(quán)益,也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。為使這一職能順利實施,必須堅持公平、獨立、誠信、科學(xué)的原則。建設(shè)單位與施工單位雖然都是獨立運行的經(jīng)濟主體,但他們追求的經(jīng)濟目標(biāo)有差異,各自的行為也有差別,監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)雙方的一致性。獨立是公平地開展監(jiān)理活動的前提,誠信、科學(xué)是監(jiān)理工作質(zhì)量的根本保證。
2組織工程建設(shè)實施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量屬于( )職權(quán)。
A.項目總經(jīng)理
B.項目總工程師
C.項目董事會
D.總監(jiān)理工程師
【正確答案】:A
【試題解析】:考點:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項目總經(jīng)理的職權(quán):組織編制項目初步設(shè)計文件,對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設(shè)實施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價,提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。
3建設(shè)單位領(lǐng)取了施工許可證,但因故不能按期開工,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期,延期( )。
A.以兩次為限.每次不超過3個月
B.以一次為限,最長不超過3個月
C.以兩次為限,每次不超過1個月
D.以一次為限。最長不超過1個月
【正確答案】:A
【試題解析】:考點:法律。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工,因故不能按期開工,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期;延期以兩次為限,每次不超過3個月。
4在監(jiān)理規(guī)劃中,屬于工程進度控制組織措施的是( )。
A.落實進度控制的責(zé)任
B.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系
C.對工期提前者實行獎勵
D.監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃
【正確答案】:A
【試題解析】:考點:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程進度控制的具體措施:(1)組織措施:落實進度控制的責(zé)任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度。(2)技術(shù)措施:建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系,監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。(3)經(jīng)濟措施:對工期提前者實行獎勵;對應(yīng)急工程實行較高的計件單價;確保資金的及時供應(yīng)等。(4)合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度,以確保建設(shè)工程的形象進度。
5對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程,只審批( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.資金申請報告
D.初步設(shè)計和概算
【正確答案】:C
【試題解析】:考點:工程建設(shè)程序。對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程,則只審批資金申請報告。
6《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以( )。
A.低于市場的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期
B.低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期
C.低于市場的價格競標(biāo),不得降低工程質(zhì)量
D.低于標(biāo)底的價格競標(biāo),不得降低工程質(zhì)量
【正確答案】:B
【試題解析】:考點:行政法規(guī)。建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量。
7下列建設(shè)工程中,不屬于必須監(jiān)理范圍的是( )。
A.國家重點建設(shè)工程
B.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
C.小型公用事業(yè)工程
D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
【正確答案】:C
【試題解析】:考點:建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理:國家重點建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。
8實行項目法人責(zé)任制的工程項目中,項目董事會的職權(quán)不同于項目總經(jīng)理的職權(quán),下列屬于項目總經(jīng)理的職權(quán)的是( )。
A.編制項目財務(wù)預(yù)算、決算
B.提出項目開工報告
C.研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題
D.負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告
【正確答案】:A
【試題解析】:考點:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。選項BCD屬于項目董事會的職權(quán)。
9選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式是目標(biāo)控制的( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
【正確答案】:D
【試題解析】:考點:目標(biāo)控制。加強合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬訂完善的合同條款,并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。
10項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,管理層次可分為三個層次,其中不包括( )。
A.決策層
B.指導(dǎo)層
C.中間控制層
D.操作層
【正確答案】:B
【試題解析】:考點:項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。項目監(jiān)理機構(gòu)可分為三個層次,即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。
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