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2021監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)習(xí)題(33)

更新時間:2020-12-03 10:47:59 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏10

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某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。

工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件:

事件1:甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場條件與施工圖不符,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請??偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,設(shè)計(jì)單位同意變更,但同時表示無法及時提交變更后的施工圖??偙O(jiān)理工程師將此事報告建設(shè)單位,建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。

事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在工程質(zhì)量、安全事故隱患??偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)。

事件3:工程竣工結(jié)算時,甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請,總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時提出變更工程價款申請為由,拒絕變更基礎(chǔ)工程價款。

事件4:工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001的要求整理、歸檔資料,其中包括:

(1)工程開工審批表;

(2)圖紙會審會議紀(jì)要;

(3)分包單位資格材料;

(4)工程質(zhì)量事故報告及處理意見;

(5)工程費(fèi)用索賠報告。

【問題】

1.分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。

2.事件2中,總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說明理由。在發(fā)出整改通知后,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù),總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施?

3.事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明理由。

4.事件4中所列資料,哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交、哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存、哪些不保存?

【答案】

1.主要考核考生是否掌握項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的工程變更申請后的處理程序。

事件1中,總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的做法有以下兩處不妥:

(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的工程變更申請后,總監(jiān)理工程師直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系不妥。

(2)總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報告施工單位申請工程變更事宜后,建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件不妥。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到甲施工單位提交的工程變更申請后,正確的處理程序如下:

①總監(jiān)理工程師報建設(shè)單位;

②建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位;

③設(shè)計(jì)單位修改施工圖并簽署設(shè)計(jì)變更文件;

④建設(shè)單位收到設(shè)計(jì)變更文件后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);

⑤總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出工程變更單。

2.主要考核考生兩個方面:①施工總分包模式下的監(jiān)理工作對象;②施工單位接到整改通知后既不整改也不回函答復(fù)時總監(jiān)理工程師的應(yīng)對措施。

事件2中:

總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出整改通知是正確的,因?yàn)榧资┕挝皇强偘鼏挝?,建設(shè)單位與甲施工單位之間存在合同關(guān)系;總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知是不正確的,因?yàn)橐沂┕挝皇欠职鼏挝?,建設(shè)單位與乙施工單位之間無合同關(guān)系。

工程施工存在質(zhì)量、安全事故隱患,總監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知后,施工單位既不整改也未回函答復(fù),屬于施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。

3.主要考核考生對變更工程價款申請時效的掌握程度?!督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》31.1款規(guī)定,“承包人在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價格。”31.2款規(guī)定,“承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時,視為該項(xiàng)變更不涉及合同價款的變更。”

本工程施工合同工期為2年,事件3中,甲施工單位在工程竣工結(jié)算時才將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請,顯然,已遠(yuǎn)超出14天的時限要求,故總監(jiān)理工程師拒絕變更基礎(chǔ)工程價款的做法是正確的。

4.主要考核考生對《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—001中有關(guān)資料移交、保存規(guī)定的掌握程度。

事件4中:

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位移交的資料有:(1)工程開工審批表;(3)分包單位資格材料;(4)工程質(zhì)量事故報告及處理意見;(5)工程費(fèi)用索賠報告。

不向建設(shè)單位移交的資料有:(2)圖紙會審會議紀(jì)要。

監(jiān)理單位應(yīng)保存的資料有:(1)工程開工審批表;(4)工程質(zhì)量事故報告及處理意見;(5)工程費(fèi)用索賠報告。

監(jiān)理單位不保存的資料有:(2)圖紙會審會議紀(jì)要;(3)分包單位資格材料。

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