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2021監(jiān)理工程師考試《案例分析》預習題(38)

更新時間:2020-12-08 10:17:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏17

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【案例】

某工程項目進展到12個月后,對前10個月的成本情況進行了檢查,相關(guān)信息見表6—1。

表6-1每月計劃完成的投資(部分)

D工作計劃第11個月初開始,第12個月末完成,計劃工作預算成本累計5000萬元;實際進度是第10個月初開始,第11個月末完成;其計劃工程量和實際工程量相等,并且每月實際完成的工程量相等。

【問題】

1.計算前10個月的計劃工作預算成本、已完工作預算成本、已完工作實際成本。

2.計算第10個月末的成本偏差和進度偏差。

【答案】 1.(1)計劃工作預算成本:2000+2200+4000=8200(萬元);

(2)已完工作預算成本:2000X120%+2200×50%+5000/2=6000(萬元);

(3)已完工作實際成本:2500+1300+2600=6400(萬元)。

2.(1)成本偏差:6000-6400=-400(萬元),成本超支400萬元;

(2)進度偏差:6000-8200=- 2200(萬元),進度拖后2200萬元。

3.(1)成本績效指數(shù):6000/6400=0.9375,成本超支6.25%;

(2)進度績效指數(shù):6000/8200=0.7317,進度拖后26.83%。

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