2021監(jiān)理工程師考試《案例分析》復(fù)習題（27）

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件 1：項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達到設(shè)計要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問題的主要原因為：①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③養(yǎng)護效果差;④氣溫過低;⑤未進行施工交底;⑥攪拌機失修。

事件 2：對于深基坑工程，施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核的同時，即開始組織基坑開挖。

事件 3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構(gòu)審查后，認為該工程變更涉及設(shè)計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項目監(jiān)理機構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計交底。

事件 4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經(jīng)檢測，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。

【問題】

1指出事件 2 中的不妥之處，寫出正確做法。

2指出事件 3 中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確的處理程序。

3事件 4 中，建設(shè)單位的做法是否妥當?項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位提出的索賠申請?分別說明理由。

【答案與解析】

1不妥之處一：對于深基坑工程，施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

正確做法：對于深基坑工程編制的專項施工方案，應(yīng)附具安全驗算結(jié)果，施工單位還應(yīng)當組織老師進行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核簽字后，再報項目監(jiān)理機構(gòu)。

不妥之處二：項目監(jiān)理機構(gòu)審核專項施工方案的同時，施工單位開始組織基坑開挖。

正確做法：專項施工方案，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

2不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計交底。

正確的處理程序：

項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：

(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。

(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單，由建設(shè)單位組織設(shè)計交底。

(4)項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

3建設(shè)單位的做法不妥當。理由：施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，而不是指令施工單位暫停施工。施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，不屬于簽發(fā)暫停令的情況，而且暫停令不應(yīng)當由建設(shè)單位簽發(fā)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準施工單位提出的索賠申請。因為經(jīng)見證取樣檢測，該批材料合格，由此導(dǎo)致的人員窩工和機械閑置費用，應(yīng)由建設(shè)單位承擔，所以索賠應(yīng)該予以批準。

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