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2021年監(jiān)理工程師《案例分析》測試題(17)

更新時間:2021-02-18 09:59:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏30

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【案例】某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:

事件1:施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的試驗室資料包括:

(1)試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍;

(2)試驗項目及試驗方法;

(3)試驗室技術(shù)負責(zé)人資格證書。

專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認為報送的資料不全,要求施工單位補充。

事件2:建設(shè)單位采購的一批材料進場后,施工單位未向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗即準備用于工程,項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報驗。檢驗結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗費用,建設(shè)單位拒絕支付。

事件3:施工過程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故,需加固補強。施工單位編寫了質(zhì)量事故調(diào)查報告和相關(guān)處理方案,征得建設(shè)單位同意后即開始加固補強。

事件4:工程竣工驗收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫了工程竣工驗收報審表,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請竣工驗收??偙O(jiān)理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收,即簽署了工程竣工驗收報審表,并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報告后,即將該工程正式投入使用。

【問題】

1.針對事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補充的內(nèi)容有哪些?

2.分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處,并說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?

3.分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理該事件的正確做法。

4.事件4中,指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。

【答案】1.事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補充的內(nèi)容有:

(1)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。

(2)試驗室管理制度。

(3)試驗人員資格證書。

2.(1)事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處及理由:

①施工單位不妥之處:未報驗建設(shè)單位采購的進場材料即開始使用。

理由:建設(shè)單位供應(yīng)的材料使用前,由施工單位負責(zé)檢驗。

②建設(shè)單位不妥之處:拒絕支付材料檢驗費用。

理由:檢驗費用由建設(shè)單位承擔(dān)。

(2)項目監(jiān)理機構(gòu)的處置:應(yīng)要求將這批材料撤出施工現(xiàn)場。

3.(1)事件3中,施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處:

①施工單位不妥之處:未向項目監(jiān)理機構(gòu)報送質(zhì)量事故調(diào)查報告。

②建設(shè)單位不妥之處:未經(jīng)相關(guān)單位認可就同意加固補強處理方案。

(2)項目監(jiān)理機構(gòu)正確做法:

審查施工單位報送的質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等單位同意的處理方案,跟蹤檢查處理過程,復(fù)查處理結(jié)果。

4.(1)事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法:

不妥之處:總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗收。

正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程竣工預(yù)驗收,并簽署單位工程竣工驗收報審表。

(2)建設(shè)單位的做法不正確。

理由:建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報告后,應(yīng)組織工程驗收。驗收合格并備案后方可使用該工程。

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