2022年監(jiān)理工程師《案例分析-土木建筑》考點基礎(chǔ)題:水利工程建設(shè)項目進度控制
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[問答題]某水利工程,發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工合同,項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃見圖7-2,各項工作均按最早開始時間安排,勻速進行。
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1:工程開工后第20天下班時刻,項目監(jiān)理機構(gòu)確認:工作A、工作B已完成;工作C已完成6天的工作量;工作D已完成5天的工作量;工作F已完成1天的工作量。
事件2:工作H處于該工程隱蔽部位,經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)驗收后進行了覆蓋,后項目監(jiān)理機構(gòu)又對工作H的施工質(zhì)量有疑問,提出對已覆蓋的部位揭開重新檢驗要求,承包人以項目監(jiān)理機構(gòu)已經(jīng)檢查確認質(zhì)量符合隱蔽要求為由,不同意重新檢驗,項目監(jiān)理機構(gòu)堅持要求復驗,復驗結(jié)果表明工程質(zhì)量符合合同要求。由此增加的費用共計1萬元,工期拖期2天。為此承包人提出了1萬元的費用補償和2天的工期延期要求。
【問題】
1.針對上圖所示的施工進度計劃,確定該施工進度計劃的工期和關(guān)鍵工作,并分別計算工作C、工作D、工作F的總時差和自由時差。
2.針對事件1,分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況,并分別說明對總工期及緊后工作的影響,此時,預計總工期延長多少天?
3.事件2中,承包人和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當?監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復承包人提出的工期和費用的要求?說明理由。
參考答案:
1.該施工進度計劃的工期為75天,關(guān)鍵工作為A、D、E、H、K。工作C總時差為37天,自由時差為27天。工作D為關(guān)鍵工作,因此,總時差和自由時差都為0。工作F的總時差為22天,自由時差為0。
2.工作A已完成,對總工期及緊后工作無影響。工作B已完成,對總工期及緊后工作無影響。工作C已完成6天的工作量,拖延了5天,拖延的時間既沒有超過總時差,也沒有超過自由時差,對總工期及緊后工作無影響。工作D已完成5天的工作量,拖延了6天,工作D為關(guān)鍵路線,預計會使總工期延長6天,也會影響緊后工作。工作F已完成1天的工作量,拖延了2天,拖延的時間既沒有超過總時差,超過了自由時差,對總工期沒有影響,影響緊后工作I最早開始時間2天。
3.承包人的做法不妥,項目監(jiān)理機構(gòu)的做法妥當。理由:項目監(jiān)理機構(gòu)對隱蔽工程質(zhì)量有疑問時,可要求承包人對已覆蓋的部位進行重新檢驗,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤。由于工作H是關(guān)鍵工作,因此監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準承包人提出的1萬元的費用補償和2天的工期延期要求。
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