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2013年監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程項目管理|(五)

更新時間:2012-11-20 16:51:33 來源:|0 瀏覽0收藏0

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工程代建合同

  1、 工程代建合同的主要參與方為委托方、代建單位和項目使用單位。

  2、 代建合同的主要參與方:委托方有政府主管部門和投資公司、代建單位、使用單位。

  3、 代建單位從審批立項后才介入項目管理,與投資方是合同關(guān)系。在項目實施階段是項目管理主體,在政府委托的職責(zé)范圍內(nèi)對建設(shè)過程進(jìn)行全方位的管理,履行傳統(tǒng)項目管理中的業(yè)主管理職責(zé)。 項目管理單位是委托方的代理人,但不能代替業(yè)主,一是如果因技術(shù)、水文、地質(zhì)等特殊原因需要進(jìn)行設(shè)計變更時沒有決定權(quán),由代建單位提出并經(jīng)過監(jiān)理單位、使用單位同意,報政府投資主管部門審批后才可按有關(guān)程序規(guī)定向其他相關(guān)管理部門報審;二是代建單位在代建合同履行階段需接受政府有關(guān)部門的審查和監(jiān)督。

  4、 項目使用單位是項目的發(fā)起人和竣工建筑產(chǎn)品的管理者,因此也要參與項目的全過程管理。主要職責(zé)包括:1)項目策劃階段提出項目設(shè)想,編制項目建議書報政府審批。2)項目實施階段對代建活動進(jìn)行監(jiān)督。3)負(fù)責(zé)政府差額撥款投資項目中自籌資金的籌措和撥付。4)參與工程竣工驗收。5)竣工驗收后接受工程。

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