監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習題2
【背景材料】
某監(jiān)理公司M由于在加強企業(yè)的經(jīng)營管理方面采取了一系列有效的管理措施和建立健全各項內(nèi)部管理的規(guī)章制度,其市場的占有率及年營業(yè)額逐年增長。除了在總體上做好市場定位和制定與實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略,以及按ISO 9000質(zhì)量管理體系標準建立健全自己的管理體系,奠定了良好的經(jīng)營管理基礎外。在日常經(jīng)營管理活動中還建立了市場信息系統(tǒng),及時準確地掌握市場動態(tài),并采用現(xiàn)代管理技術、方法和手段,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,提高了經(jīng)營決策水平,為擴展業(yè)務、提高企業(yè)效益提供了有力的手段。當前,該監(jiān)理公司管理層在開展經(jīng)營管理業(yè)務時,遇到了以下兩方面的問題。
1.該公司現(xiàn)有A和B兩項工程的監(jiān)理投標機會,但是,由于監(jiān)理公司除已承擔的監(jiān)理任務外,現(xiàn)有的技術力量只能承擔其中一項的監(jiān)理任務,而且這兩項工程的監(jiān)理招標的時間又很接近,不可能同時投兩個標。根據(jù)搜集到的有關信息,估計對這兩項工程投標的結果可能得到的情況如下:如對A工程投標,中標的可能性約為60%,如果中標獲得該項工程監(jiān)理任務,則可能獲得120萬元的收益。如果失標,則公司會損失2萬元。
如對B工程投標,中標的可能性估計約為30%,如果中標獲得監(jiān)理任務,則可能獲得300萬元的收益。如果失標,則公司會損失3萬元。
2.該公司由于流動資金不足,擬向銀行貸款訂購設備,現(xiàn)有兩家銀行可供選擇。甲銀行貸款年利率為10%,計息期1年;乙銀行貸款年利率為10%,計息期為半年,按復利計算。
【問題】
1.對上述A、B兩項工程的監(jiān)理招標,該M公司管理層決策時應選擇哪項工程投標為宜?
2.應選擇甲、乙兩個銀行中的哪一個作為申請貸款的貸方?
表面上看上述問題是屬于企業(yè)經(jīng)營管理中的決策問題,但要求解則要借助于科學的技術手段。其中,第一個問題要借助于監(jiān)理教材中第四章第三節(jié)“風險評價”的概念,即風險量。(R):風險發(fā)生概率(P)×潛在損失(q);第二個問題應借助于《建設工程投資控制》教材(以下簡稱投資教材)中第四章第三節(jié)“名義利率與實際利率”的概念。
【解題思路】
1.風險與效益并存是決策問題中普遍存在的現(xiàn)象。風險評價中的風險量(或風險度R:p.g)實際上是期望風險量。如果把風險與效益統(tǒng)一起來考慮,則可以用:
期望損益值=(收益發(fā)生的概率×潛在收益值)+(風險發(fā)生的概率×潛在損失值)
這樣,只要比較兩項工程投標可能的期望損益值的大小,即可優(yōu)先選擇期望損值的方案。這里要注意的是,在計算期望損益值時,若對潛在的收益取為正值,則潛在損失應取負值。期望損益值為正且數(shù)值愈大,表示可能的效益愈高,應優(yōu)先選取。
本題中未給出具體的貸款額及貸款期限,故無須計算具體的貸款利息數(shù)值,只需將乙銀行的名義利率折算為相當?shù)膶嶋H利率即可與甲銀行比較。若名義利率為r,在一年中計算利息次數(shù)為m次,則每期的利率為r/m,假定年初借款P,則一年后的復利本息和為F=P(1+r/m)m.
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