人力實(shí)訓(xùn):科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)型

來源:環(huán)球網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間:2019-09-20 16:11:52 點(diǎn)擊量: 分享:

有人辛苦幾年然后越做越順,收入穩(wěn)步上升;有人一輩子兢兢業(yè)業(yè)到手的錢還是那么少,刨掉房貸什么都不敢消費(fèi),生不如死;有人職場(chǎng)開局風(fēng)生水起,過了一定年齡就開始急轉(zhuǎn)直下,后來都不知何處謀生;有人自覺做得不錯(cuò)但越來越有瓶頸,甚至無奈轉(zhuǎn)行。這些很難用幾句話來解釋。

如果把工作視為一場(chǎng)能力的買賣,買主是你的行業(yè)。賣主是你自己。一項(xiàng)生意能否長(zhǎng)期做下去,最簡(jiǎn)單的是職業(yè)要求和自身能力的匹配。職業(yè)需求一般來說是固定的,自身能力是時(shí)時(shí)刻刻在變動(dòng)的。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,比如田徑運(yùn)動(dòng)員,職業(yè)要求是身體好。而運(yùn)動(dòng)員隨著年齡增長(zhǎng),身體體能在逐漸下降,供應(yīng)無法匹配需求,職業(yè)生命也就終結(jié)了。

那么一個(gè)越老越吃香的職業(yè)呢?舉一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師的例子。這個(gè)職業(yè)很熱門,很多年輕人考這個(gè)資格認(rèn)證。但是問題在于,職業(yè)規(guī)劃師的職業(yè)要求是經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、閱歷。經(jīng)驗(yàn)可以積累,知識(shí)可以學(xué)習(xí),唯獨(dú)閱歷是年輕人無論如何也不能獲得的,唯獨(dú)閱歷是職業(yè)規(guī)劃師的最核心競(jìng)爭(zhēng)力,有閱歷才能對(duì)職業(yè)規(guī)劃有自己獨(dú)到的見 解,才能夠幫助別人擺脫低谷。這些投奔了職業(yè)規(guī)劃行業(yè)的年輕人只好在首席職業(yè)規(guī)劃師(老板)的門下忍受著低薪、無福利、苦行僧一般的工作。甚至越做越不知道自己身在何處,到底會(huì)什么,職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的老板講話是非常有煽動(dòng)性的,年輕人因此而拜在門下,殊不知,除了統(tǒng)計(jì)職業(yè)測(cè)評(píng)表,從職業(yè)大典上翻點(diǎn)資料,做做 老板的抄寫員,完全沒有自己的獨(dú)到見解,沒有任何核心能力。過了大幾年無奈轉(zhuǎn)行,給別人做規(guī)劃反而耽誤了自己的規(guī)劃,是不是很諷刺?

這是典型的自己的閱歷不能匹配職業(yè)需求,造成了瓶頸,耽誤了時(shí)間。

越老越吃香的職業(yè)不一定就比青春飯職業(yè)強(qiáng),關(guān)鍵在于自己的能力與職業(yè)需求能否完美的契合。這才是職業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

同樣的職業(yè),職業(yè)要求一樣嗎?

HR招聘的時(shí)候?qū)懙穆殬I(yè)要求大體上是你抄我來我抄他?雌饋砺殬I(yè)要求是一樣的。其實(shí)不是。一定要明白你所處的職業(yè)的真正要求是什么。

并非同樣的職業(yè)其職業(yè)要求就完全一樣。同樣的行業(yè),同樣的崗位,不同的公司,職業(yè)要求就不同。甚至于同一家公司,因環(huán)境不同,職業(yè)要求也完全不同。比如同樣做銷售人員,同樣在一家外企,一個(gè)導(dǎo)入期產(chǎn)品的銷售員,需要狼一樣的狠勁和拼勁才能搶奪市場(chǎng)。 一個(gè)在老辦事處或者總部,成熟期和衰退期產(chǎn)品的銷售員,則需要貓一樣的聽話、哄上司開心,才能加官升職。一個(gè)一股狠勁的狼銷售員操作成熟期的產(chǎn)品,極有可能被上司掃地出門。一個(gè)貓一樣的銷售員操作新導(dǎo)入的產(chǎn)品和新市場(chǎng),也很有可能畏縮不前,開疆無方而被干 掉。

狼和貓因?yàn)閿[錯(cuò)了位置,都遭遇了職業(yè)挫折,打擊了自信心,浪費(fèi)了時(shí)間,損失了收入。銷售員,有人習(xí)慣做狼,有人習(xí)慣做貓。沒有好壞之分,選擇最適合自己的,是狼就去新導(dǎo)入的產(chǎn)品和市場(chǎng),是貓就去做成熟的產(chǎn)品成熟的市場(chǎng),才能最大發(fā)揮自己的能量,職業(yè)才能順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展。

所以要看清楚自己所處的行業(yè)、所處的公司、所操作的產(chǎn)品、所面對(duì)的市場(chǎng)、所處的業(yè)態(tài)發(fā)展方向。才能客觀分析職業(yè)的真正要求,才能將自己的能力與職業(yè)要求真正完美的契合到一起。

值得說明的是,這里的“所處的市場(chǎng)”非常關(guān)鍵。并非單指銷售人員,包括管理人員、財(cái)務(wù)人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員也都有自己的市場(chǎng),現(xiàn)代企業(yè)明確的提出了一個(gè)觀點(diǎn)叫做“內(nèi)部客戶”,即,企業(yè)的內(nèi)勤人員所 服務(wù)的對(duì)象都是你的客戶。一個(gè)做醫(yī)藥行業(yè)HR的人去研究醫(yī)藥市場(chǎng)客戶,可以,但并非主業(yè),HR的真正客戶是公司內(nèi)部員工。清楚了自己的市場(chǎng),才能清楚這個(gè)市場(chǎng)需要的能力,也就是真正的職業(yè)要求。

職業(yè)的需求能力和從業(yè)選擇

大千世界,職業(yè)五花八門。人的能力也多種多樣。總結(jié)起來,職業(yè)的核心要求基本上總體有這么幾類:創(chuàng)意、敏銳、親和、經(jīng)驗(yàn)、閱歷、資源、知識(shí)、技術(shù)、沖勁、身體素質(zhì)、外貌。舉一些比較典型的例子。

創(chuàng)意:廣告設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、音樂設(shè)計(jì)等等;

敏銳: 新聞采訪、時(shí)尚、服裝設(shè)計(jì);

親和:公關(guān)、促銷、店面銷售員、心理咨詢

經(jīng)驗(yàn):醫(yī)生、班主任型教師、管理、土木工程師、架構(gòu)師、管理咨詢、律師、區(qū)域渠道銷售等等;

閱歷:職業(yè)規(guī)劃、心理咨詢、管理;

資源:投資人、股票經(jīng)紀(jì)人、獵頭;

知識(shí):程序員、設(shè)備技術(shù)支持、培訓(xùn)師;

技術(shù):技術(shù)工人、司機(jī)、機(jī)師、體育教練;

沖勁:電話銷售、保險(xiǎn)銷售等

身體素質(zhì):典型的如運(yùn)動(dòng)員

外貌:比如模特

隨著人年齡的增大而逐漸減弱的能力:創(chuàng)意、敏銳、沖勁、身體素質(zhì)、外貌

與年齡增長(zhǎng)無關(guān)的:親和、知識(shí)、技術(shù)

隨著年齡增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的:經(jīng)驗(yàn)、閱歷、資源

弄清楚這些職業(yè)的核心之后,就會(huì)明白為什么有些職業(yè)越做路越寬,有些職業(yè)一直做下去也一生無憂慮,有的隨年齡增大走下坡路,有些職業(yè)越老越吃香,而有些職業(yè)不宜久留,有些職業(yè)年輕人去做純屬耽誤時(shí)間。

把同類職業(yè)合并往往會(huì)造成誤導(dǎo),比如大家都覺得教師和培訓(xùn)師都是講課的,差不多。但班主任型的教師主要價(jià)值是管理學(xué)生和啟迪學(xué)生的人生價(jià)值觀,這需要的核心能力是經(jīng)驗(yàn)和閱歷。而EPR培訓(xùn)師、考試培訓(xùn)班的培訓(xùn)師其主要價(jià)值是把某一模塊知識(shí)傳授給聽眾,其核心能力是知識(shí)的掌握。

又比如銷售員,可以區(qū)分為店面促銷、區(qū)域渠道銷售、電話推銷、理財(cái)經(jīng)紀(jì)人。其要求的核心完全不同,促銷員的核心是親和力,要和消費(fèi)者拉進(jìn)距離,有共同語言。區(qū)域 渠道銷售的核心在于管理渠道和終端商,具有整合渠道和激勵(lì)終端的功能。而電話銷售和保險(xiǎn)推銷則要求百折不撓,時(shí)刻保持沖勁,所以才會(huì)每天開早會(huì)唱歌喊口號(hào)。而理財(cái)經(jīng)紀(jì)人(股票、黃金、理財(cái)產(chǎn)品等),除了要有電話銷售一樣的沖勁外,能拉到大單的核心在于資源,手里有資源,一年拿個(gè)上百萬提成都是小意思,可 惜絕大部分的經(jīng)紀(jì)人只能做了一段無底薪工作后郁悶轉(zhuǎn)行。

親和力是很有意思的屬性,它不隨年齡增長(zhǎng)而改變,比如一個(gè)十幾二十歲的小姑娘基本是做牛奶、飲料、女孩產(chǎn)品促銷的,三十幾的女性一般做時(shí)尚產(chǎn)品、家居用品的促銷,四五十歲的女性則非常適合中老年產(chǎn)品促銷。

演員和歌手。同屬演藝圈。但歌手唱到30幾歲就該轉(zhuǎn)型了,演到70歲的演員照樣一大把。因?yàn)楦枋挚可ぷ,這是身體素質(zhì)為核心的職業(yè)。演員是靠閱歷、經(jīng)驗(yàn)為核心的職業(yè)。所以誰的職業(yè)生命長(zhǎng),高下立判。

談?wù)勚R(shí)核心行業(yè),隨著人生增長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)和閱歷是逐步增加的,而所學(xué)的知識(shí)卻是逐步落伍的。這也是為什么程序員的職業(yè)生涯比較短命,因?yàn)橹R(shí)發(fā)展太快,出了校門知識(shí)就在逐步落伍。

當(dāng)然如果手上的知識(shí)和技術(shù)是別人短期學(xué)不會(huì)的,甚至別人一輩子也學(xué)不會(huì)的。那么這種知識(shí)和技術(shù)核心的行業(yè)肯定收入非常豐厚,不一定有什么遠(yuǎn)大前景,但是足夠保衣食無憂。比如瑜伽教練,鋼琴老師,統(tǒng)計(jì)師這類。

有些厲害的人,他們隨年齡增長(zhǎng),反而創(chuàng)意、敏銳性更加老練,令人贊嘆。比如一些大牛設(shè)計(jì),大牛策劃,大牛音樂人。50多歲了還是天天有大作出爐,這些人天賦異秉,值得敬佩,但并非主流人群能學(xué)到的。我們大多數(shù)都是普通人。

真正科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃,不是追求職位的上升,也不是追求平臺(tái)的轉(zhuǎn)換,而是規(guī)劃把知識(shí)、沖勁、創(chuàng)意、敏銳等等隨年齡而弱化的東西轉(zhuǎn)換為經(jīng)驗(yàn)、閱歷、資源等隨年齡而強(qiáng)化的東西的過程。其崗位也隨著這些而轉(zhuǎn)變,才是真正科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃,才能保持事業(yè)長(zhǎng)青。

大公司,小公司。一定有好壞之別嗎?

一直有一個(gè)觀點(diǎn)說大公司做人,小公司做事。其實(shí)不然,小公司更要做人,小公司里老板就是天,言行舉止,必須符合老板的要求,必須揣摩老板的心態(tài),才能讓老板認(rèn)為你是他的放心助手,才能保住工作。一旦老板對(duì)你產(chǎn)生了戒心,你在這個(gè)位置上就是度日如年,如坐針氈了。而大公司,做好自己的活,基本上是不用揣摩任何人臉色的,公司規(guī)模巨大,也不知道真正的大老板 是誰,也接觸不到那個(gè)層級(jí),大公司現(xiàn)在已然成為另一個(gè)體制,在大公司做事,自我雇傭的心態(tài)會(huì)比給小老板打工輕松很多。

有的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)人在小公司跟著公司一起成長(zhǎng),最終成為一代富翁;有的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)小公司成長(zhǎng)了,元老卻被杯酒釋兵權(quán)坐了冷板凳,后來免不了到了掃地出門的局面,然后又是下一輪小公司徘徊。生命也就這樣低端下去了。這是為什么呢。

比較大公司和小公司的好壞,是分行業(yè)、分崗位、分競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)的。絕不可一概而論。

老板都愛畫大餅,我自己創(chuàng)業(yè)那會(huì)也經(jīng)常給員工畫大餅,將來要賺多少,要有自己的產(chǎn)權(quán),要上市,要分股份給大家,要留存公司住房金等為員工買房。不是說老板是壞人,這的確是老板的夙愿。但是否能兌現(xiàn),老板心里是沒譜的。中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,開個(gè)公司做個(gè)生意真是不容易,市場(chǎng)一波動(dòng),政策一變動(dòng),一個(gè)大浪打過來 說不定就翻船。還是句老話,謀事在人,成事在天。

那么作為員工,該如何評(píng)價(jià)老板的大餅?也就是,如何評(píng)價(jià)這個(gè)公司的潛力?

看業(yè)態(tài),所處行業(yè)處于發(fā)展期,膨脹期,有無限的機(jī)會(huì)、無限的可能,加1分,行業(yè)處于衰退期減1分。

看寡頭,行業(yè)無寡頭,加1分。行業(yè)寡頭林立,減1分。

看盈利模式,公司盈利模式如為行業(yè)主流盈利模式,不加分。如落后于傳統(tǒng)盈利模式,減1分,如超前于傳統(tǒng)盈利模式,加1分。

看產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)+1分,競(jìng)爭(zhēng)力一般0分,競(jìng)爭(zhēng)力極弱 -1分。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱,內(nèi)勤可能一時(shí)看不出來,但可以跟一線的業(yè)務(wù)人員聊一聊就知道大概。

看客戶分布,客戶受眾廣,有無限擴(kuò)張可能,加分1分。客戶都是大客戶,數(shù)的過來的,基本不會(huì)變動(dòng)的,0分。 客戶是老板的親戚/朋友/關(guān)系戶,減1分。

而其他的,比如公司內(nèi)部的管理,人員安排這些,甚至家族企業(yè)模式,一塌糊涂都不要緊。市場(chǎng)的擴(kuò)張會(huì)促使公司來整合和提升這些內(nèi)容。公司的擴(kuò)張必須依賴業(yè)態(tài)和市場(chǎng)的增長(zhǎng)。如果離開市場(chǎng),其他所有的管理都是空談。

如果公司得分是正的,而且還挺高分,恭喜你進(jìn)了一個(gè)有潛力的小公司。如果得分是負(fù)的,那么建議積累了一定的經(jīng)驗(yàn)之后。尋找更好的平臺(tái)為上。

當(dāng)然例外是有的,比如03年爆發(fā)了非典,很多醋廠因此大發(fā)了一筆橫財(cái),不過這畢竟是少數(shù)。而且跟你沒什么關(guān)系。

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