[新華社]大宗商品電商迎來爆發(fā)臨界點(diǎn)

　　伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷滲透，大宗商品電商平臺近年來異軍突起，推動國內(nèi)B2B電商行業(yè)迎來發(fā)展“第二春”。但與此同時(shí)，在當(dāng)前大宗商品電商熱的背后，行業(yè)發(fā)展仍面臨諸多短板和瓶頸。

　　在近日于上海舉行的“2016年中國(首屆)金屬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”上，原騰訊高級副總裁吳宵光表示，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大機(jī)會去挖掘。B2B交易平臺包括金屬類的行業(yè)是數(shù)十萬億級的市場。這樣巨大的產(chǎn)業(yè)目前還沒有完全被在線化，將蘊(yùn)含著巨大創(chuàng)新機(jī)會。此外，隨著移動化、電子支付、SaaS(軟件即服務(wù))等技術(shù)的普及，重構(gòu)供應(yīng)鏈將成為整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、流通領(lǐng)域變革的巨大商機(jī)。

　　自2012年以來，國內(nèi)大宗商品產(chǎn)能過剩，行業(yè)從賣方市場變?yōu)橘I方市場。據(jù)能源化工資訊機(jī)構(gòu)生意社統(tǒng)計(jì)，截至2015年6月，我國大宗商品電子交易平臺總數(shù)突破1100家。另外，2015年有數(shù)十家大宗商品B2B電商獲得資本投資，累計(jì)金額超過28億元。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近一兩年來國內(nèi)鋼鐵、石油化工、煤炭、有色金屬等大宗商品電商迅速擴(kuò)張，加快了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升。

　　上海有色網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張明川表示，互聯(lián)網(wǎng)的引入可以大幅提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營效率。傳統(tǒng)企業(yè)的線下交易，由于信息不對稱，在詢價(jià)、報(bào)價(jià)、找貨等方面浪費(fèi)較多時(shí)間，而互聯(lián)網(wǎng)工具和營銷平臺使這些程序變得更加高效。此外，互聯(lián)網(wǎng)平臺為行業(yè)引進(jìn)銀行新資源，降低了行業(yè)運(yùn)營成本。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示："新華社]大宗商品電商迎來爆發(fā)臨界點(diǎn)"是重要的行業(yè)動態(tài)請各位關(guān)注，請登錄環(huán)球網(wǎng)校期貨從業(yè)資格頻道或論壇，我們愿與廣大考生朋友探討交流，共求進(jìn)步！

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　　【摘要】伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷滲透，大宗商品電商平臺近年來異軍突起，推動國內(nèi)B2B電商行業(yè)迎來發(fā)展“第二春”。但與此同時(shí)，在當(dāng)前大宗商品電商熱的背后，行業(yè)發(fā)展仍面臨諸多短板和瓶頸。環(huán)球網(wǎng)校期貨從業(yè)資格考試頻道小編轉(zhuǎn)載發(fā)布“[新華社]大宗商品電商迎來爆發(fā)臨界點(diǎn)"供各位了解行業(yè)詳情。

　　隨著資本的進(jìn)入，大宗商品電商正迎來爆發(fā)的臨界點(diǎn)。中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平表示，對B2B電商行業(yè)來說，大宗電商的涌現(xiàn)將B2B行業(yè)帶入了發(fā)展的第二春;對傳統(tǒng)企業(yè)而言，將加快推動傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　需要注意的是，當(dāng)前我國大宗商品電商行業(yè)仍處于“跑馬圈地”、“燒錢”塑品牌的起步階段，真正實(shí)現(xiàn)盈利的屈指可數(shù)。

　　大宗商品電商平臺解決了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很多痛點(diǎn)，有著廣闊市場前景，但與面向大眾消費(fèi)者的B2C電商相比，在支付結(jié)算、商品管理、運(yùn)輸倉儲等方面有著更特殊的要求。這意味著大宗商品電商平臺發(fā)展過程中仍需要突破多重關(guān)口。

　　“互聯(lián)網(wǎng)與有色金屬行業(yè)的融合已是行業(yè)共同認(rèn)可的未來格局，但由于目前行業(yè)缺乏專業(yè)硬件和軟件支持，難以推進(jìn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的進(jìn)程。”上海有色網(wǎng)CEO范昕說。

　　張周平認(rèn)為，大宗商品電商平臺普遍面臨兩大問題。一是企業(yè)傳統(tǒng)消費(fèi)理念制約。大宗商品作為生產(chǎn)企業(yè)的原材料，其購銷環(huán)節(jié)的磨合伴隨著企業(yè)成長的全過程，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的每家企業(yè)已經(jīng)形成相對穩(wěn)定的購銷模式，對口企業(yè)、合同條款、利益分配、支付方式、物流選擇、品質(zhì)保障各環(huán)節(jié)都有固定的合作方和利益共享機(jī)制，要打破傳統(tǒng)格局，改變消費(fèi)理念，需要外部大環(huán)境的變遷。

　　二是推廣模式的更新升級。消費(fèi)品電子商務(wù)的市場推廣具有極強(qiáng)的羊群效應(yīng)，但大宗商品電子商務(wù)的推廣是一個(gè)循序漸進(jìn)的積累過程，并帶有明顯的行業(yè)特征。大宗商品電子商務(wù)平臺上交易企業(yè)的累積、商業(yè)模式的完善需要一個(gè)過程。

　　另外，在資本熱捧和跟風(fēng)效應(yīng)的影響下，目前我國大宗商品電商平臺的競爭出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化苗頭。例如我國鋼鐵電商平臺已有上百家，業(yè)界預(yù)測未來難免會遭遇殘酷洗牌。

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