“人人嫌”的期貨分析師成了“香餑餑”

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“‘人人嫌’的期貨分析師成了‘香餑餑’”的新聞，為考生發(fā)布期貨從業(yè)資格考試的相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)，預(yù)?？忌寄茼樌ㄟ^(guò)考試。“人人嫌”的期貨分析師成了“香餑餑”的具體內(nèi)容如下：

　　“公司天天養(yǎng)著這一幫人，一年費(fèi)用下來(lái)好幾百萬(wàn)元，還不如交給我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)市場(chǎng)。”在很多期貨公司，一線(xiàn)主要從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的員工，看著期貨分析師們雨打不著、太陽(yáng)曬不住地坐在辦公室里“享清福”，往往氣不打一處出，心里總是抱怨自已為工作付出的辛苦更多。

　　實(shí)際上，期貨分析師的工作是很枯燥和無(wú)味的，天天面對(duì)一大堆數(shù)據(jù)與信息，要從中找出有用的并不是一件容易的事，同時(shí)還要考慮到整個(gè)經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)的變化，具體到某一個(gè)品種市場(chǎng)供、需、存數(shù)據(jù)的變動(dòng)，以及市場(chǎng)資金的炒作等因素，最后完成一個(gè)投資報(bào)告是需要花費(fèi)很多心血的，但一些市場(chǎng)人士往往看不到這些內(nèi)在的東西。

　　為什么期貨分析師的市場(chǎng)地位會(huì)這么尷尬?究其原因，除了少數(shù)期貨分析師的確水平有限，就知道從網(wǎng)上扒拉數(shù)據(jù)與文字以外，很多期貨分析師的作用沒(méi)有得到發(fā)揮是造成這種局面出現(xiàn)的主要原因。

　　期貨日?qǐng)?bào)記者近日在一德期貨公司采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于在如何使用期貨分析師，以及讓期貨分析師發(fā)揮作用的思路發(fā)生了改變，該公司期貨分析師的資源一下子被盤(pán)活了，并迸發(fā)出了意想不到的能量，不但提高了公司對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平，幫助一線(xiàn)人員開(kāi)發(fā)了業(yè)務(wù)，而且也讓期貨分析師的地位得到了提高，重要的是讓期貨分析師發(fā)揮了服務(wù)市場(chǎng)的作用，增加了他們的收入，讓期貨分析師這個(gè)“雞肋”成為了人人喜愛(ài)的“炸雞腿”。

　　“2008年以來(lái)，‘專(zhuān)業(yè)一德’成為一德期貨的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，智力支持始終被視為支持公司服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。為此，公司專(zhuān)門(mén)成立了研究院，作為公司專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)基地。目前，公司共有宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)分析、品種分析、策略分析、金融工程、程序化交易等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才40余人。”一德期貨研究院院長(zhǎng)陳瑞華告訴期貨日?qǐng)?bào)記者，伴隨期貨市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展加速，期貨市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，做為行業(yè)研發(fā)人員，他們深刻認(rèn)識(shí)到，期貨研發(fā)只有深入產(chǎn)業(yè)行業(yè)，與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐結(jié)合，才能使期貨工具更有效地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，研發(fā)才能創(chuàng)造價(jià)值。因此，公司一方面積極為分析師創(chuàng)造貼近行業(yè)、與行業(yè)老師學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，一方面在公司組織制度上進(jìn)行創(chuàng)新，積極支持分析師貼近產(chǎn)業(yè)，提升研發(fā)的專(zhuān)業(yè)性。

　　據(jù)記者了解，自2013年以來(lái)，該公司持續(xù)推進(jìn)分析師前臺(tái)聯(lián)絡(luò)制和老師制。堅(jiān)持結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)，匹配對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)分析師，一起對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)研考察與定制服務(wù)。同時(shí)，聘請(qǐng)行業(yè)老師作為公司顧問(wèn)，對(duì)分析師在產(chǎn)業(yè)服務(wù)中遇到的困難、問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)幫助，極大提高了分析師的產(chǎn)業(yè)研發(fā)深度和服務(wù)能力。

　　此外，為使研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分利用自身特長(zhǎng)，發(fā)展自身研發(fā)優(yōu)勢(shì)和特色，該公司積極鼓勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建立以分析師為核心的產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，先后從研究院孵化出黑色事業(yè)部、生鮮品事業(yè)部、投資咨詢(xún)部(有色)、產(chǎn)業(yè)投研部(能化)、期權(quán)部、金融工程小組和產(chǎn)業(yè)投資部(油脂)。作為公司的二級(jí)部門(mén)，這些團(tuán)隊(duì)以深化研發(fā)水平，提高服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力為核心目標(biāo)，支持分析師組織產(chǎn)業(yè)調(diào)研及行業(yè)交流，拓展自己與產(chǎn)業(yè)圈的聯(lián)系，加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)的交流，深入了解行業(yè)訴求，進(jìn)一步提升了該公司產(chǎn)業(yè)研發(fā)的針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)投研團(tuán)隊(duì)，獲得了期貨行業(yè)與產(chǎn)業(yè)客戶(hù)的普遍認(rèn)可。

　　記者在與該公司的期貨分析師們交流時(shí)發(fā)現(xiàn)了3個(gè)案例比較特殊，通過(guò)這個(gè)3個(gè)案例我們可以發(fā)現(xiàn)，只要思路改變，期貨分析師就大有用武之地，期貨市場(chǎng)大量的期貨分析師資源就可以盤(pán)活。

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　　第一個(gè)是植根研發(fā)，成功打造產(chǎn)業(yè)投研一體化的案例。

　　在備受期貨業(yè)矚目的大商所第八屆“十大期貨投研團(tuán)隊(duì)”比賽中，一德期貨以能化研發(fā)分析師為班底的產(chǎn)業(yè)投研部榮獲了大商所“十大投研團(tuán)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)，且在現(xiàn)場(chǎng)陳述環(huán)節(jié)獲得了老師高度評(píng)價(jià)。

　　陳瑞華告訴記者，之所以能收獲如此佳績(jī)，根本原因是產(chǎn)業(yè)投研部的分析師對(duì)化工品基本面具有扎實(shí)的分析能力，并逐步形成了“一個(gè)閉環(huán)+一個(gè)模型”的化工研究體系。“供需決定價(jià)格，利潤(rùn)決定遠(yuǎn)期供需”的理念植入每個(gè)研究人員腦海中。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)分析師十分注重對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入調(diào)研，與現(xiàn)貨的上中下游進(jìn)行密切溝通，不斷深化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的理解，實(shí)現(xiàn)了用最真實(shí)的數(shù)據(jù)做最專(zhuān)業(yè)的研究。

　　專(zhuān)業(yè)的研究為團(tuán)隊(duì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶(hù)，打造投研一體化的研發(fā)優(yōu)勢(shì)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)產(chǎn)業(yè)基本面的精準(zhǔn)研判，結(jié)合期貨盤(pán)面走勢(shì)，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)的深入了解，一德期貨能化團(tuán)隊(duì)不僅可以結(jié)合期現(xiàn)市場(chǎng)提出有效的期現(xiàn)策略，還可以綜合客戶(hù)自身能力以及結(jié)合外部資源設(shè)計(jì)盈利模式，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤(rùn)。其中，產(chǎn)業(yè)投研部總經(jīng)理趙洪虎在與華南地區(qū)最大的塑料綜合服務(wù)商之一的廣州塑源合作中，根據(jù)客戶(hù)的特有屬性與需求整合內(nèi)外部資源，幫助其利用點(diǎn)價(jià)方式改變了“囤貨賭上漲”的傳統(tǒng)貿(mào)易模式，使“點(diǎn)價(jià)模式”在華南地區(qū)獲得推廣。在此基礎(chǔ)上，還幫助廣州塑源建設(shè)期現(xiàn)部門(mén)，使這家公司的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)了向期現(xiàn)結(jié)合的轉(zhuǎn)變。

　　第二個(gè)是深耕產(chǎn)業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”的案例。

　　在國(guó)內(nèi)雞蛋期貨圈子里，記者早已耳聞“易蛋”這個(gè)名字，這實(shí)際上是雞蛋期貨圈子一部分對(duì)一德期貨生鮮品事業(yè)部總經(jīng)理易樂(lè)的尊稱(chēng)。

　　據(jù)記者了解，易樂(lè)早在雞蛋期貨上市準(zhǔn)備期間，就多次深入現(xiàn)貨企業(yè)調(diào)研，積累了大量雞蛋產(chǎn)業(yè)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，隨后在雞蛋期貨上市后，在市場(chǎng)行情多次出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況下，易樂(lè)及其所在的生鮮品事業(yè)部團(tuán)階及時(shí)撰寫(xiě)并公布了研究報(bào)告，幫助蛋農(nóng)與蛋企較為精準(zhǔn)地把握了價(jià)格走勢(shì)，幫助他們有效規(guī)避了價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前，該公司生鮮品事業(yè)部正在以養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的確定性研究為出發(fā)點(diǎn)，在華中、華北、華東等主要雞蛋產(chǎn)區(qū)積極協(xié)助相關(guān)前臺(tái)部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)“三農(nóng)”。與此同時(shí)，通過(guò)指導(dǎo)雞蛋貿(mào)易商在現(xiàn)貨貿(mào)易量縮減的情況下，加強(qiáng)期貨業(yè)務(wù)的介入，以貿(mào)易的思路對(duì)待期貨交易，控量控價(jià)，使得貿(mào)易企業(yè)當(dāng)前雞蛋行業(yè)進(jìn)入熊市時(shí)及時(shí)做空保值，有效規(guī)避了庫(kù)存減值風(fēng)險(xiǎn)，這不僅提升了期貨市場(chǎng)在現(xiàn)貨行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，也讓期貨分析師們有了用武之地。

　　第三個(gè)是期貨分析師華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)由“賣(mài)方”向“買(mǎi)方”的轉(zhuǎn)型案例。

　　由研究成功轉(zhuǎn)型交易，多年來(lái)這是期貨分析師們一直努力的方向，也是期貨分析師證明自已、實(shí)現(xiàn)“我的期貨夢(mèng)”的主要途徑。目前，一德期貨油脂油料研發(fā)團(tuán)隊(duì)已更名為產(chǎn)業(yè)投資部，已成功地從研究轉(zhuǎn)型為交易。

　　記者在一德期貨走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，這家公司的油脂油料團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期在東北與華北地區(qū)服務(wù)于油脂油料企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的指導(dǎo)油脂油料企業(yè)在期貨市場(chǎng)進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)”與不斷完善修正策略研發(fā)系統(tǒng)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)逐步劃分出策略研究模塊及交易執(zhí)行模塊，真正實(shí)現(xiàn)了將策略研發(fā)應(yīng)用到市場(chǎng)中。與此同時(shí)，油脂油料團(tuán)隊(duì)的分析師們成功發(fā)行了自己基于油脂產(chǎn)業(yè)套利策略的資管產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了由“賣(mài)方”向“買(mǎi)方”的轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)了解，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)投資部發(fā)行管理了多只資管產(chǎn)品，其策略研究也擴(kuò)展至油脂相關(guān)的全產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)內(nèi)外盤(pán)套利策略的研發(fā)也逐步成熟。

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