專業(yè)技能（二級）精講班-王勝會-第三版

主講：王勝會

學(xué)習(xí)方法論 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的... 第一章第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本... 第一章第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測... 第一章第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測... 第一章第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與... 第一章第五節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃 第二章第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系構(gòu)... 第二章第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系構(gòu)... 第二章第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系構(gòu)... 第二章第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系構(gòu)... 第二章第二節(jié)應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計與應(yīng)... 第二章第三節(jié)面試的組織與實施(一) 第二章第三節(jié)面試的組織與實施(二) 第二章第四節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與... 第二章第五節(jié)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置 第三章第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計與實施... 第三章第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計與實施... 第三章第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計與實施... 第三章第二節(jié)培訓(xùn)課程設(shè)計與資源開發(fā)... 第三章第二節(jié)培訓(xùn)課程設(shè)計與資源開發(fā)... 第三章第三節(jié)管理人員培訓(xùn)與開發(fā) 第三章第四節(jié)員工培訓(xùn)效果評估(一) 第三章第四節(jié)員工培訓(xùn)效果評估(二) 第三章第四節(jié)員工培訓(xùn)效果評估(三) 第四章第一節(jié)績效考評指標與標準設(shè)計... 第四章第一節(jié)績效考評指標與標準設(shè)計... 第四章第二節(jié)績效溝通與反饋 第四章第三節(jié)績效考評方法應(yīng)用(一) 第四章第三節(jié)績效考評方法應(yīng)用(二) 第四章第三節(jié)績效考評方法應(yīng)用(三) 第四章第三節(jié)績效考評方法應(yīng)用(四) 第五章第一節(jié)薪酬調(diào)查(一) 第五章第一節(jié)薪酬調(diào)查(二) 第五章第一節(jié)薪酬調(diào)查(三) 第五章第一節(jié)薪酬調(diào)查(四) 第五章第一節(jié)薪酬調(diào)查(五) 第五章第二節(jié)薪酬制度設(shè)計(一) 第五章第二節(jié)薪酬制度設(shè)計(二) 第五章第二節(jié)薪酬制度設(shè)計(三) 第五章第二節(jié)薪酬制度設(shè)計(四) 第五章第三節(jié)薪酬計劃的制定 第五章第四節(jié)企業(yè)補充保險管理 第六章第一節(jié)勞務(wù)派遣用工管理(一) 第六章第一節(jié)勞務(wù)派遣用工管理(二) 第六章第二節(jié)工資集體協(xié)商(一) 第六章第二節(jié)工資集體協(xié)商(二) 第六章第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理 第六章第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理(一) 第六章第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理(二)
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