高級軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利來源

高級軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利來源

職位權(quán)利

來源于管理者在組織中的職位和職權(quán)。在高級管理層對項(xiàng)目經(jīng)理的正式授權(quán)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理讓員工進(jìn)行工作的權(quán)利

懲罰權(quán)利

使用降職，扣薪，懲罰，批評，威脅等負(fù)面手段的能力。懲罰權(quán)力很有力，但會對團(tuán)隊(duì)氣氛造成破壞。濫用懲罰權(quán)利會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，應(yīng)謹(jǐn)慎使用。

獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利

給予下屬獎(jiǎng)勵(lì)的能力，獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪，升職，福利，休假，禮物，口頭表揚(yáng)，認(rèn)可度，特殊的任務(wù)以及其他的獎(jiǎng)勵(lì)員工滿意行為的手段。優(yōu)秀的管理者擅長使用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利獎(jiǎng)勵(lì)員工高水平的完成工作。

老師權(quán)利

來源于個(gè)人的專業(yè)技能。如果項(xiàng)目經(jīng)理讓員工感到他是某些領(lǐng)域的專業(yè)權(quán)威，那么員工就會在這些領(lǐng)域內(nèi)遵從項(xiàng)目經(jīng)理的意見。來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的老師權(quán)利。

參照權(quán)利

由于成為別人學(xué)習(xí)參照榜樣所擁有的力量。參照權(quán)利是由于他人對你的認(rèn)可和敬佩從而愿意模仿和服從你以及希望自己成為那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種個(gè)人魅力。具有優(yōu)秀品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者的參照權(quán)利會很大。這些優(yōu)秀品質(zhì)包括誠實(shí)，正直，自信，自律，堅(jiān)毅，剛強(qiáng)，寬容和專注。

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