2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題（五）

2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題

1、備忘錄、報告、日志、新聞稿等溝通方式屬于( )。

A、推式溝通

B、交互式溝通

C、拉式溝通

D、非正式溝通

參考答案：A

2、關(guān)于項目干系人的描述，正確的是：( )。

A、項目干系人是從項目中獲利的個人、群體或組織。

B、自認(rèn)為受項目決策、活動或結(jié)果影響的個人、群體或組織也是干系人

C、干系人分析是在項目計劃階段實施的工作，在項目其它階段不涉及

D、干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容

參考答案：B

3、在權(quán)利/利益方格中，針對“權(quán)力小、對項目結(jié)果關(guān)注度高”的干系人，應(yīng)該采取的策略是( )。

A、重點管理

B、花最少的精力監(jiān)督

C、令其滿意

D、隨時告知

參考答案：D

4、關(guān)于風(fēng)險的描述，正確的是( )。

A、不能帶來機(jī)會、無獲利可能的風(fēng)險叫投機(jī)風(fēng)險

B、根據(jù)經(jīng)驗可以預(yù)見其發(fā)生，但不可預(yù)見其后果的風(fēng)險叫已知風(fēng)險

C、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預(yù)測的風(fēng)險

D、風(fēng)險是零和游戲，有人受損就有人獲利

參考答案：C

5、關(guān)于風(fēng)險識別的描述，不正確的是( )。

A、應(yīng)鼓勵所有項目參與人員識別風(fēng)險

B、風(fēng)險登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對措施清單

C、可以跳過定性風(fēng)險分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險分析

D、識別風(fēng)險是一次性工作

參考答案：D

6、關(guān)于項目組合管理的描述，不正確的是( )。

A、項目組合管理績效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行測量

B、項目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場競爭力

C、項目組合管理統(tǒng)籌財務(wù)、人力、設(shè)備等資源

D、項目集是組織戰(zhàn)略計劃和項目組合之間聯(lián)系的橋梁

參考答案：D

7、( )不屬于評估業(yè)務(wù)流程實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)。

A、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量

B、員工滿意度

C、成本和工作效率

D、銷售增長率

參考答案：B

8、( )負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項目集的人員。

A、項目集治理委員會

B、項目經(jīng)理

C、項目集發(fā)起人

D、項目集經(jīng)理

參考答案：A

9、項目組合管理中，“實施項目組合管理過程”的步驟包括( )。

①為項目組合管理過程的實施定義角色和職責(zé)

②溝通項目組合管理實施計劃

③定義和部署詳細(xì)的項目組合管理過程

④為參與人員和干系人提供培訓(xùn)

⑤執(zhí)行項目組合管理監(jiān)督，以確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致

A、①②③④

B、①③④⑤

C、①②④⑤

D、②③④⑤

參考答案：A

10、( )屬于評估測試過程的指標(biāo)。

A、缺陷分布

B、修復(fù)缺陷的時間

C、回歸測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)據(jù)

D、測試進(jìn)度

參考答案：D

以上就是小編整理的2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機(jī)軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。