2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：項目時間管理活動排序

1、名稱及定義

活動排序也稱為工作排序，即確定活動之間的依賴關系，形成文檔。

2、輸入

⑴活動清單,即在活動定義過程所得的結果

⑵活動清單屬性

⑶項目范圍說明書

⑷里程碑清單

3、工具和技術

⑴前導圖(PDM)

編制項目網絡圖的一種方法，利用方框(節(jié)點)代表活動,用節(jié)點間箭頭表示活動的依賴關系。

FS 型：結束-開始型(最常用)

FF 型：結束-結束型

SS 型：開始-開始型

SF 型：開始-結束型(極少使用)

⑵箭線圖法(ADM)

項目網絡圖的另一種方法，箭線表示活動，用節(jié)點連結箭線以示依賴關系。

ADM 三原則：

①網絡圖中每一事件必須唯一;

②節(jié)點序號沿著箭頭方向增大

③流入(流出)同一節(jié)點，均有后繼活動虛活動不消耗時間，用虛箭頭表示，目的是鑒別;作用是更好地識別活動。

⑶進度計劃網絡模板

可以用標準化網絡加速項目網絡圖的編制。

⑷確定依賴關系

①強制性依賴關系：在工作中固有的依賴關

系，是工作之間本身存在的，無法改變以邏輯關系。

②可自由處理依賴關系：是人為組織確定的，

即兩項工作可先可后的組織關系。是軟件邏輯或組織關系。

③外部依賴關系：涉及項目與非項目活動之間的關系。

邏輯關系的表達分為平行、順序和搭接三種形式。

平行：相鄰兩項活動同時進行即為平等關系。

順序：相鄰兩項活動先后進行即為順序關系。

搭接：兩項活動只有一段時間是平行進行為搭接

4、輸出

⑴項目計劃網絡圖

項目網絡圖經常被稱為 PERT(計劃評審技術)圖。表示了項目所有活動以及它們之間的邏輯關系。

⑵活動清單更新

⑶項目管理計劃和項目范圍說明書

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