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2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題(三十五)

更新時(shí)間:2020-02-25 14:16:56 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽26收藏10

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來(lái)跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1、 下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)描述不正確的是()

A、狀態(tài)審查會(huì)上的5分鐘議程可以看做是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B、為改善人際關(guān)系而設(shè)計(jì)的,在非工作場(chǎng)所專門舉辦的體驗(yàn)活動(dòng)可以看做是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C、如果團(tuán)隊(duì)成員的工作地點(diǎn)相隔甚遠(yuǎn),無(wú)法進(jìn)行面對(duì)面接觸,可以暫時(shí)擱置團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D、非正式的溝通和活動(dòng)有助于建立信任和良好的工作關(guān)系

參考答案:C

2、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)具有時(shí)間相關(guān)性

B、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的

C、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是集成的

D、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的

參考答案:B

3、 你剛被指派負(fù)責(zé)某項(xiàng)目,該項(xiàng)目正處于項(xiàng)目計(jì)劃階段,風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人向你報(bào)告已完成了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,該負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目存在很多的風(fēng)險(xiǎn)表示很擔(dān)心,為了有效地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),你下一步的工作將如何開(kāi)展?

A、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析確定哪些風(fēng)險(xiǎn)最值得管理

B、為已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)編制有效的應(yīng)對(duì)計(jì)劃

C、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析工作進(jìn)一步了解風(fēng)險(xiǎn)

D、為各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指定責(zé)任人

參考答案:A

4、 配置管理是軟件質(zhì)量保證的重要一環(huán),軟件配置管理的基本任務(wù)包括配置標(biāo)識(shí)、版本管理、變更管理、(1)和配置報(bào)告。在配置管理庫(kù)中,受控庫(kù)(CL)通常以(2)為單位建立并維護(hù)。

(1)A、配置組管理

B、配置對(duì)象管理

C、配置審核

D、配置庫(kù)管理

(2)A、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

B、配置管理項(xiàng)

C、子系統(tǒng)

D、軟件產(chǎn)品

參考答案:C、B

5、 某系統(tǒng)集成公司為了擴(kuò)大華北市場(chǎng),希望在北京舉行一個(gè)展銷會(huì),會(huì)址打算選擇在北京市內(nèi)的A,B,C 3個(gè)會(huì)場(chǎng)之一。獲利情況與天氣有關(guān).通過(guò)天氣預(yù)報(bào)了解到展銷會(huì)當(dāng)日天氣為晴、多云、雨的概率,收益和會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用如表7-3所示,那么該公司所做的決策是( )。

A、選擇A會(huì)場(chǎng)

B、選擇B會(huì)場(chǎng)

C、選擇C會(huì)場(chǎng)

D、難以選擇會(huì)場(chǎng)

參考答案:A

6、 在項(xiàng)目整體管理過(guò)程中項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程組是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),以下不屬于執(zhí)行過(guò)程組的是()。

A、客戶等項(xiàng)目干系人通過(guò)項(xiàng)目會(huì)議來(lái)獲取項(xiàng)目信息

B、企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì)

C、事先分派了部分成員到項(xiàng)目上

D、執(zhí)行測(cè)試活動(dòng)

參考答案:D

7、 項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。

A、±30%

B、±50%

C、±10%

D、±20%

參考答案:A

8、 承建方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中必須要包括( )。

A.范圍管理計(jì)劃

B.質(zhì)量管理計(jì)劃

C.人力資源管理計(jì)劃

D.成本管理計(jì)劃

參考答案:B

9、 需求變更提出來(lái)以后,接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的是( )

A、驗(yàn)證變更

B、實(shí)施變更

C、變更決策

D、評(píng)估變更

參考答案:D

10、 以下不屬于需求管理流程的是()

A、制定需求管理計(jì)劃

B、求得對(duì)需求的理解

C、求得對(duì)需求的承諾

D、需求驗(yàn)證

參考答案:D

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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