軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點:項目計劃實施
更新時間:2020-03-09 14:25:17
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軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點:項目計劃實施
實施項目計劃所要求的必備素質(zhì)
實施項目計劃過程:執(zhí)行項目管理計劃中定義的工作以實現(xiàn)項目的要求的過程。這個過程要求項目經(jīng)理和項目團隊采取行動執(zhí)行項目管理計劃以實現(xiàn)項目的目標。
這些行動包括:
1、按列入計劃的方法和標準執(zhí)行項目活動完成項目要求;
2、完成項目的交付物;
3、配備、培訓(xùn)并管理分配到項目的團隊成員;
4、建立和管理項目團隊內(nèi)外部溝通渠道;
5、產(chǎn)生項目實際數(shù)據(jù)以方便預(yù)測;
6、將批準的變更落實到項目的范圍、計劃和環(huán)境;
7、管理風(fēng)險并實施風(fēng)險應(yīng)對活動;
8、管理分包商和供應(yīng)商;
9、收集和記錄經(jīng)驗教訓(xùn),以及執(zhí)行批準的過程改進活動。
項目執(zhí)行過程還要實施:
1、實施已批準的糾正措施,使預(yù)期的項目績效符合項目管理計劃;
2、實施已批準的預(yù)防措施,降低潛在負面結(jié)果出現(xiàn)的可能性;
3、實施已批準的缺陷修復(fù)申請,改正在質(zhì)量過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷。
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