2021年上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(4月25日)
小編推薦:2021年上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練匯總(4月)
1.你已經(jīng)被任命為你的組織的一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,必須準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)劃。為幫助制定項(xiàng)目的框架,你決定準(zhǔn)備工作分解包以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒(méi)有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準(zhǔn)備工作分解包。你首先必須( )
A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項(xiàng)目的主要可交付成果
C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分
D.明確主要任務(wù)
2.你為新項(xiàng)目組建的小組包括三名全職工作人員和五名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識(shí)并曾一起工作過(guò)。為了保證項(xiàng)目啟動(dòng)成功,你的第一步將是( )
A.與每位成員單獨(dú)會(huì)談任務(wù)分配
B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C.向成員分派項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解包
D.召集項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
3.范圍說(shuō)明書(shū), 一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于( )
A. 未來(lái)決策的唯一基準(zhǔn)
B. 管理客戶的組織方式
C. 對(duì)范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并且評(píng)估潛在的變更
D. 作為決不會(huì)變更的靜態(tài)機(jī)制
答案見(jiàn)第二頁(yè)
參考答案:
1.【參考答案】B
2.【參考答案】D
3.【參考答案】C
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